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2012年工作总结 及2013年工作计划 甲醇项目部 二0一二年十一月十五日 甲醇项目部二〇一二年工作总结暨 二〇一三年工作安排 二〇一二年，是甲醇项目部成立的第二年，也是甲醇项目部工程建设承前启后，至关重要的一年。这一年，在集团公司和基建实业部的正确引领下，在监理单位的全力配合下，项目部各级人员开拓创新，抢抓机遇，强化内部管理，落实安全管理责任，紧紧围绕年初集团公司制定的各项工程建设任务。精心策划，理清建设工程的主要矛盾，积极推进工程建设进度，在项目部全体员工同心协力和各兄弟建设单位的大力支持下，做了大量的工作，取得了良好的工作成效，基本完成了预定的各项目标任务。下面就二〇一二年项目建设情况进行总结，并就二〇一三年的工作进行安排部署： 第一部分 二〇一二年工作简要回顾 一、2012年投资完成情况 截止2012年10月底完成工程建设投资费用（除材料、设备购置、设计费等）共计51886.90万元，其中工程费用35780.88万元，安装费用16105.92万元，占总建设安装费用总投资的27.15%。已办理付款：设计费：7331.4089万元，工程进度款：9608.3038万元，设备付款：60369.06万元，监理费：115.8332万元。 二、2012年工作完成情况 （一）工程进度： 二期甲醇项目2012年主要单元工程14项，截至目前开工建设9个单元工程，建设完成1个单元工程，全厂火炬系统预计10月底投入使用，合成装置预计2012年11月开工，甲醇精馏、污水处理及中水回用预计2013年3月开工建设。按照2012年工程节点计划各装置工程进度计划完成率如下： 1、气化装置截止目前完成2012年度计划的55.17%，土建工程已完成总工程量的80.5%，安装工程已完成总工程量的38.2%； 2、焦炉气装置截止目前完成2012年度计划的57.69%，土建工程已完成总工程量的49.9%，安装工程已完成总工程量的17.8%； 3、空分装置截止目前完成2012年度计划的40.3%，土建工程已完成总工程量的65.6%，安装工程已完成总工程量的5.4%； 4、净化装置截止目前完成2012年度计划的53.6%，土建工程已完成总工程量的14%，安装工程未开工； 5、合成装置11月初开始打桩； 6、MTO循环水截止目前完成2012年度计划的84.3%，土建工程已完成总工程量的62.3%； 7、甲醇循环水截止目前完成2012年度计划的52.7%，土建工程已完成总工程量的32.6%； 8、公用工程截止目前完成2012年度计划的65.6%，土建工程已完成总工程量的8%，安装工程已完成总工程量的8%； 9、综合办公楼截止目前完成2012年度计划的90%，已完成总工程量的72.7%； 10、综合维修楼截至目前完成2012年度计划的90%，已完成总工程量的77.2%。 （二）工程设计： 工程设计和图纸到图情况：到目前为止，共收到各专业施工图2536份，其中，非标设备施工图176份（390台），气化装置设计图纸已全部到齐，甲醇装置设计图纸到位70%。焦炉气预处理、焦炉气压缩、甲醇/MTO循环水、空压、变换及热回收5个工段，综合控制楼、综合机修楼完成所有设计，低温甲醇洗和甲醇合成的桩基图已到，基本保证了现场施工进度的要求。 （三）设备材料： 1、截止10月底，设备招标提报计划1793台，共计完成1738 台（不包括仪表、阀门），各装置设备到货388台。 2、材料部分： （1）材料计划提报：截止2012年10月总计上报材料计划101份。其中，甲供材料计划86份，工程材料计划10份，生产准备材料计划5份。 （2）材料到货：截止2012年10月总计上报钢材计划13195.83吨，未到货1302.13吨；截止2012年9月30日钢材实际到货12072.45吨。 （3）材料资金：截止2012年9月30号各类材料到货资金共54元。 三、完成2012年度的战略任务，主要做了以下工作： 一）建立健全体系，加强宣传，确保施工安全。始终把安全施工重要的位置来抓，管理，实现全年无一起安全责任事故一是建立健全安全保证体系。成立了部安全领导小组建立了监理单位、施工单位组成的安全管理网络，从体系上保证了安全监控网络覆盖到工程建设的每个环节。二是加强安全生产宣传“大反思大检查大整改”活动。营造出“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围三是强化现场管理牢固树立质量意识,狠抓措施落实，确保工程优质。是的一年。为此，全面落实加强工序控制，打造精品工程，确保工程建设整体有序推进，为工程的安全、优质、高效、廉洁建成奠定坚实的基础。安全目标：实现工程安全生产的“无缝衔接”和“无缝管理”，确保不发生重大安全责任事故。质量目标：工程质量始终处于受控状