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风险管理 管理准则 101 条风险管理准则（风险和保险管理国际协会 1983 年年会通过） 一般准则 １． 一个组织的风险管理规划方案必需配合企业之整体目标， 且应随着目标之改变而改 变． ２． 假如您要安稳地经营 （亦即免除相当程度的经济萧条， 破产或产品市场转换之冲撃） 您的风险管理方案最好能够更具冒险性及成本最低性． ３．不要冒自己所不能够承担之风险． ４．切勿冒因小利而受大害之风险. ５．多加考虑损失发生之可能性． ６．必需要有明确之风险管理目标且此目标需与企业目标一致． ７． 风险管理部门是属服务部门， 因此该部门对企业利润之回馈应以其执行能力之高低 为认定之基础． ８．对任何重大之风险仅以控制对策或理财对策处理是不够的,必需将此两类对策做适 当比例正确之搭配始可． 风险辨 衡量准则 风险辨认衡量准则 ９．评估财务报表有助于辨认和衡量风险． １０．使用流程图分析有助于辨认一个供货商所引发之风险或其他连带营业中断风险． １１． 如果要能更完整地辨认和评估风险， 风险管理人员应亲身访问工厂和有关之操作 人员． １２．可靠之数据储存库对估计机率和幅度是相当重要的． １３．正确和及时之风险信息有助于降低风险． １４． 风险管理人员应涉及任何新计划之设计规划或任何新购置方案之工作， 俾便事先 能确保不产生风险管理上之问题． １５．企业在合并、购买和短期合营事业上应确定已完成环境风险