诺亚方舟(福建)投资管理集团十二月份简报(第二期).docVIP

诺亚方舟(福建)投资管理集团十二月份劳动竞赛活动 简 报 第2期 集团办公室 2014 年12月24日 酒吧事业管理总部开展平安夜业绩比拼活动 为抗击酒吧行业愈演愈烈的市场竞争环境，推动酒吧事业管理总部所属场所更好的完成年度任务，再度掀起场所争创经营业绩新高潮。经酒吧事业管理总部研究决定，利用平安夜的节日契机，在各场所开展业绩比拼活动，并对排名前五名的场所予以奖励，第一名给予奖励5000元；第二名给予奖励3000元；第三名给予奖励2000元；第四名给予奖励1500元；第五名给予奖励1000元。 （酒吧管理总部综合办　陈智贺讯） 自助KTV总部开展“迎战十二 全线出击”劳动竞赛活动 12月份，自助KTV事业管理总部开展“迎战十二 全线出击”的劳动竞赛活动，竞赛活动进行投资回收超出百分比、营收超出百分比、满厢率完成情况、经营创新情况四个方面展开比拼。 为了超越自己，超越极限，最大限度地超额完成集团总部下达的经营任务和投资回收指标，自助KTV事业管理总部决定在12月劳动竞赛的基础上进行一场“全线出击 拳拳制胜”的加强赛。加强赛以12月份经营利润额为考核项目展开比拼。希望自助各门店在最后冲刺阶段各尽其能，各显其才，勇出业绩，打好最后的完胜战。 （自助ＫＴＶ管理总部综合办　吴海平讯） 酒店第二事业部开展圣诞节“极限冲刺”竞赛 为了能把年终业绩大冲刺推上最高潮，酒店第二事业部结合实际，组织所辖各场所开展为期11天（2014.12.21-2014.12.31）的圣诞节经营业绩“极限冲刺”竞赛活动。竞赛根据各场所考核指标完成率，按照排名高低，对前两名场所给予通报表彰和奖励，对排名倒数后两名和考核指标完成率若低于95%（含）的场所予以处罚。酒店第二事业部要求所属各场所借劳动竞赛之风，夯实内务，认真组织开展经营工作，为十二月份经营工作能完美收官。 （酒管总部综合办 陈进毅讯） 索菲斯屏山酒店开展11月劳动竞赛颁奖大会 12月12日上午，索菲斯屏山酒店在该酒店旗山厅召开11月劳动竞赛颁奖大会。在此次颁奖大会上，传达了老员工带动新员工共同进步的良好品质，并且为了鼓励员工与酒店继续共同成长。管理人员激励员工积极参与12月份开展 “客房出租率提升”的劳动竞赛，相信在12月份通过全体员工的共同努力，酒店将在2014年的最后一个月再次突破业绩大关。 （索菲斯屏山酒店 张帆讯） 维纳斯夜总会服务部开展“轰轰烈烈创丰收”劳动竞赛 维纳斯夜总会营销部和商秘部劳动竞赛计划顺利开展，服务部也不甘示弱，开展“轰轰烈烈创丰收”劳动竞赛活动。12月11日，维纳斯管理人员在三楼大厅召开全体服务员会议，会上宣布了截止12月10日为止的订厢统计数据，服务部订厢数量是78间，距离前十天的目标任务尚有差距。管理人员对此跟进了相应的奖励措施：淡日订厢两间奖励100元，三间奖励200元。并且服务部各组做好营销督促，团结一致，上下齐心，攻克订厢瓶颈，进行年底大冲刺。 （维纳斯夜总会 林明珠讯） 维多莉亚酒吧“一手抓管理一手抓业绩” 维多莉亚酒吧在12月劳动竞赛比拼中，一手抓管理一手抓业绩，持续进行七大营销团队中的最佳公爵团队和最佳公爵个人的劳动竞赛业绩PK，让劳动竞赛的理念和必要性深入人心。通过团队与个人劳动竞赛的PK，有效刺激了个人营销团队的竞争意识，锻炼了各部门团队协作能力，涌现出了很多一鸣惊人的新人黑马。同时企划部本月策划了两场特点鲜明的大型派对，取得了业绩和人气的双丰收，给场所业绩的持续增长提供了有效保障。 （维多莉亚酒吧 张颖倩讯 ） 索菲斯锦苑宾馆分部门开展不同的劳动竞赛 索菲斯锦苑宾馆为圆满完成年度经营指标任务，结合酒店实际情况，分部门开展不同的劳动竞赛。酒店客房部进行房间玻璃刮洗比赛，要求楼层服务员必须参加，PA服务员、中心文员可以自愿报名参加。前厅部进行“找问题比赛”，通过前台夜班找早班中班问题累计和财务问题单统计，发现问题，进行扣分，得分最高的员工获得奖励。餐饮部的中餐宴会部开展“包厢白酒销售比赛”；茶餐厅进行“酒水销售比赛”；餐销部举办“包厢预订比赛”。酒店营销部展开“会议场租比赛”；人事行政部对员工宿舍的每一位员工进行考核，开展“员工宿舍评比比赛”；工程部则是进行排查酒店智能房控故障大比拼。 （华中总部综合办 赵莎讯） districts under the jurisdiction of great thanks, South of the River, River North, Mao Ta, 6 towns, less than 5 km from t