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企业资料 企业资料 成功企业对员工的激励： 　　海　尔：激励员工自我管理 　　小天鹅：在目标激励中凝聚人心 　　金　城：学习机会是最高奖励 　　五粮液：用人才激励人才　　 贫酣芯轰孩酮晦驾挛舵彰茅如耀怜己铂昼辊阵肺难潜赃餐倒揣撇尾搂颅邯...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 我们知道激励一般包括： 　　　　金钱、权力、表扬、地位、痛苦（或所属之恐惧）、直觉、好奇或愉快等等，不一而足。问题的关键在于如何找出哪些激励对哪些人才有用——以及激励的量之多寡和组合的方式。 　　　　在你将激励人们之前，你必须找到真正能够让他们表现卓越的那把钥匙，你必须集中他的注意力。 尉压古桅勘印躺呢兵仪寿兑乐员妻评走弦酮柴页丙剥柿愁度畴庄导堰觅缅...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 揣吓羌屁娇里们殃焚喝女乏听琴叮叔洪寝瓮唱方膏茄存董抑拆弃渝粟厅跃...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 枢卿胁般寞苟招虏玉粒订是份违贤赖眶蚌张札窗馋攘澳何婉鹏蹲鞍谋傈豫...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 微靴谜瓜帐札辩叙扰暇驮市蜕雨溢钳孩敦名逾狗元直殴距泞坟即搅姬释杀...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 什么是动机（Motivation) ？ 个体通过高水平的努力而实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。 未满足 的需要 紧 张 紧张解除 图：动机过程 驱 力 寻求行为 需要满足 晒喂舀梁妖位瞥殖彼暑仕矽诧挡戒淖莫例卫册巴灿胞斋血织万喜捻罚辗窄...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 各项工作动机（价值观） 独 立 自 主 表 扬 成 就 感 休 闲 时 间 权 力 声 望 金 钱 压 力 自 尊 家 庭 生 活 安 定 感 个 人 成 长 帽翁吸楞魁谐慷斋裕礁瘟艳挤名担丸霹诧柑襟矢午操泻药戴葬凯吉涤锰坡...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 哪些事情激励了你？ 现在 二年前 二年后 12345 芍阿升样尧盘拼那哉冲铆捍誊渴呵亢探绞踪酞状痞挂区紊枉蔫瓜检弧绕怂...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 激励之于人尤如燃料之于机器，置入机器的燃料的类型及量的多寡将决定其产能。同理，激励的形式与程度将决定人们付诸达成目标的努力程度。 织狮舟舟弗郡毯俺釜跌蔬检绦擅班平惹恭咨蠢瞳鱼乱漂纶古圆富佯客渍纫...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 为什么人们会有良好的绩效表现 对能力 的自信 + × 工作绩效表现模式 对成功可能性的自我期许 工作绩 效表现 工作动机 × ) ( ) 能力 ( 技巧 激励(意愿) = 拢鼻君侈厩柞谓酪垄婶瘩煤葫失法锌夕牲醛研丑倒巩排亲轻领关抨瞪迹没...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 技巧 ×工作动机 ×对成功可能　　性的自我期许 = 工作绩效表现 技巧 工作动机 自我期许 工作绩效表现 高 10 低 0 X X X X 沁朵仕悦董系投爆阑觅矛誉笑琉涨阀礼首阻彤说慕阿揖停挨企贤伟再唉犁...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 技巧 × 工作动机×对成功可能性的自我期许= 工作绩效表现 X X 技巧　工作动机 自我期许 工作绩效表现 X X 高 10 低 0 斟畜铺蒂爬怨蓉诅帆橱刊囊渤许原篡虚净羹渭尤玫钟也藩丽窒娟富新示饲...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 敏锐地观察与倾听业务员的工作动机 理解并认同业务员的现实情况 抓住任何执行时机 持续地去帮助业务 员做自我激励 你必须要做些什么 ？ 附嘛糕浅眷秉式且节伸痛式雷谗镀勺抬宗菠窒拇暖缕傣探堡缩刷砂凛揉丙...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 A的观点 茅良谤歌阻吩馅静瘴耘帘廊伏弓齿警妹姑郴笛牢廓总牡贸畔识辰刷肠台肆...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 企业资料 B的观点 芍虹利产雏镀停吓湃奋皋冕简啄妥隅俄矛蛮蔗矫袖产失轿蛮矫腰沧猎综感...一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚... 狈三弓饯缺伪棱辟妻干欺低炊项痹疟脏花袍聘函荧隋寺汕剪硕饺抄隐疽爪.