食堂外u包管理办法.docVIP

霍邱县二院食堂外包管 目的 为利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本院以外的专业服务机构或经济组织（以下简称承包方）完成。 范围 委托给承包方完成的日常经营中的业务有食堂管理。 定义 承包方：本企业以外的专业服务机构或经济组织。 外包：是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给承包方完成的经营行为。 业务外包过程：根据业务外包合同的约定，承包方将采取一定期间内持续提供服务的方式交付业务外包成果，业务外包过程是指承包方持续提供服务的整个过程。 职责 负责外包业务部门制定业务外包实施方案。 本院院长负责签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包过程管理、验收、控制等环节。 总务科负责外包业务的日常管理、协调等工作。 财务部加强对外包业务的核算与监督，并做好外包费用结算工作。 院长负责审核批准。 5.过程图 6.工作流程和要求 工作流程 工作内容说明 责任单位 6.1制定业务外包实施方案 6.1.1根据年度业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围，制定实施方案。 6.1.2 建立和完善业务外包管理制度，合理确定业务外包的范围，明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。 6.1.3严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制