2010年人力资源管理师模拟试题(五)及参考答案..docVIP

　　1、当每个人的非劳动收入增加时________。 　　A、劳动者的效用水平提高了 　　B、劳动者的效用水平下降了 　　C、劳动者的预算约束线向左下方移动 　　D、无差异曲线向左下方移动 　　2、如果市场工资率是每小时4元，产品的市场价格是每单位0.8元，则当劳动力的边际产量超过________时，企业愿意增雇工人。 　　A、10 　　B、5 　　C、8 　　D、4 　　3、如果社会经济衰退来临，则________。 　　A、上大学的人数减少 　　B、上大学的人数增加 　　C、会降低上大学的净现值 　　D、上大学学生的数量无法确定 　　4、将未来的货币折算为现在为价值的过程是________的过程。 　　A、货币贬值 　　B、投资回报计算 　　C、利息生成 　　D、贴现 　　5、所谓功能性收入分配是指国民收入在________之间进行的分配。 　　A、共同生产国民收入的各种生产要素 　　B、资本所有者和土地所有者 　　C、工资所有者内部 　　D、资本所有者内部 　　6、下列因素不影响均衡的实际工资水平的是________。 　　A、货币因素 　　B、资本因素 　　C、劳动生产率 　　D、人口规模 　　7、往往就某一问题或事宜发表意见时，有时人长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过，组织行为学中将这种现象称为________。 　　A、群体思维 　　B、极化倾向 　　C、投入的升级 　　D、头脑风暴 　　8、传统的特质理论________。 　　A、忽视了下属的需要 　　B、指明了各种特质之间的相对重要性 　　C、重视情境因素 　　D、在解释领导行为方面十分成功 　　9、员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为________。 　　A、工具 　　B、期望 　　C、效价 　　D、动机 　　E、态度 　　10、一般说来，成就需要较高的人倾向于选择________的风险。 　　A、较大 　　B、较小 　　C、适度 　　D、最小 　　11、杰弗里·桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为________种类型 　　A、2 　　B、3 　　C、4 　　D、6 　　12、组织结构设计的参数包括特征因素和________两个类别。 　　A、相关因素 　　B、局部因素 　　C、权变因素 　　D、整体因素 　　13、詹姆斯·拜伦和大卫·克雷普斯将工作划分为________类。 　　A、五 　　B、四 　　C、三 　　D、六 　　14、人力资源战略是一种重要的________。 　　A、总体战略 　　B、职能战略 　　C、成本战略 　　D、目标战略 　　15、社会知觉是指在社会情境中以________为对象的知觉。 　　A、客体 　　B、参照物 　　C、自然事物 　　D、人 【page】 　　16、知觉者把知觉对象假想成和自己一样，认为自己有的特质别人也有，这种现象叫________。 　　A、投射作用 　　B、月晕效应 　　C、行为归因 　　D、首因效应 　　17、下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是________。 　　A、技能 　　B、学历 　　C、知识 　　D、责任 　　18、一般说来，在企业组织的人才选拔录用程序中，________是作为应试者的初次竞争。 　　A、面试 　　B、口试 　　C、笔试 　　D、心理考查 　　19、基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为________。 　　A、灵活性计划 　　B、人员保留计划 　　C、培训计划 　　D、人力资源发展计划 　　20、内部招聘的最大弊端在于________。 　　A、员工缺乏创新性 　　B、合格员工数量不足 　　C、对员工缺乏深入的了解 　　D、近亲繁殖的问题 　　C、明确工作绩效评价标准 　　D、及时的反馈 　　22、能够避免趋中趋势的评价方法是________。 　　A、评价尺度表法 　　B、强制分布法 　　C、交替排序法 　　D、关键事件法 　　23、每个薪资等级都有一个薪资变化的范围，通常________。 　　A、每级范围相等 　　B、薪资范围随等级上升而呈累退式的缩小 　　C、薪资范围随等级上升而呈进式的扩大 　　D、薪资范围与薪资等级数无关 　　24、关于________的统计资料能够显示出外部公平的程度。 　　A、薪酬调查 　　B、招聘录用 　　C、业绩考查 　　D、培训和发展 　　25、当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时，企业的培训开发应该________。 　　A、制定阶段性的培训计划 　　B、实施长期计划 　　C、长期不变 　　D、根据过去的经验制定 　　26、只有当培训