2011年二级建造师机电(第三讲)..docVIP

第二章2H320000 机电工程施工管理实务的主要内容是什么？ 机电工程管理实务包括：施工投标与合同管理、施工组织设计、施工资源管理、施工进度控制、施工质量控制、建筑工程项目施工质量验收评定、工业安装项目施工质量验收评定、试运行管理、竣工验收、施工技术管理、回访与保修、施工安全管理、施工现场管理、施工成本控制、施工预结算管理、施工风险管理等16目。要求应试者能灵活运用二级建造师执业资格考试的《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》的基础理论，结合机电工程专业的施工管理知识，紧密结合建造师执业责任和执业目标要求，在熟练应用机电工程的施工技术和相关法规知识的基础上，围绕合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求，解决机电工程施工管理中的实际问题。 2H320010机电工程项目投标与合同管理 复习要点： 掌握机电工程项目投标程序 掌握机电工程项目投标文件的编制 掌握机电工程项目合同签订与变更 掌握机电工程项目分包合同管理 掌握机电工程项目合同索赔的应用 案例题： 【案例1】 某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标，选定A安装公司为中标单位。施工合同中约定，设备由业主负责采购。A安装公司将通风与空调工程的安装分包给了B专业工程公司。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件： 事件1：施工招标过程中共有