2015符合要求材料.docVIP

修 订 履 历 版本 修 改 内 容 制/修订日期 制/修订人 A0 新版作成 2006-12-19 刘青海 A1 格式转换及修订4.3、4.4 2007-2-13 刘青海 A2 增加5.14 、流程图，修订5.5.5 2007-05-08 曾 伟 A3 增加4.5/4.6/4.7风险物料分级，修订5.1 2007-06-18 曾 伟 会 签 分 发 记 录 部 门 会签 分发份数 部 门 会签 分发份数 总 经 理 技 术 部 管理者代表 市 场 部 采 购 部 生 产 部 人 事 部 业 务 部 品 保 部 财 务 部 核准 审核 1.目的 为符合RoHS指令及客户对环境有害物质方面的要求，对本公司生产的产品及其辅助材料中所含有的环境有害物质做出恰当的管理，以满足法规及客户的要求，达到客户满意。 2.范围 2.1 适用于所有新的没有符合RoHS要求的型号及转换型号来实现符合ROHS要求； 2.2 适用于所有新的材料引入及未符合RoHS要求的材料更新或者替代； 2.3 符合ROHS要求的材料与非符合RoHS要求的材料两者需严格区分，有明显的标识； 2.2 符合RoHS要求的材料控制需在以下位置来控制： 2.2.1 进料控制，包括所有的原材料、化学药品、耗材、包装材料、组装的成品； 2.2.2 制程控制，在线的符合RoHS要求的产品制程控制； 2.2.3 贮藏控制，在仓库贮存或产线所有符合RoHS的物料控制，包括材料、半成品、成品等； 2.2.4 生产控制；在制程中避免ROHS物料受到污染 2.2.5 成品的包装控制； 2.2.6 产品的运输控制。 3.ROHS组织职责 3.1 总经理： 1.负责制定RoHS方针和目标 2.主持环境物质管理评审 3.2 管理者代表： 1.主持重大环境物质异常会议； 2.负责组织制订公司内部环境物质管制管控办法并监督执行； 3.负责签署符合RoHS指令和其他环保法律法规要求的声明书等； 4.统筹规划、整合客户无铅要求和相关环保法律法规，组织完成与此相关的调查。 3.3 市场部/业务部： 1.客户有关环境有害物质要求的对内传达及对外沟通； 2.在《客户编撰文件号码作业指引》中加入RoHS符号。 3.4 技术部： 1.负责将客户规格或环保规定纳入公司内部生产作业指示中； 2.负责确认供应商的送样是否符合相应工艺要求； 3.工程变更的管控确认（环保要求的确认）。 3.5 采购部： 1.组织环保材料供应商的开发、评估、管理及考核等； 2.负责供应商 “不使用环境关联物质承诺书”、检测报告和物质安全资料表（MSDS）的提供； 3.负责向供应商充分传达本公司环境有害物质的管理要求和客户环保要求，以确保供应商之物料符合ROHS要求； 3.6 品保部： 1.与供应商环保相关事宜的沟通与联络，如：SGS报告及MSDS等资料的时效性、完整性； 2.负责执行客户无铅及其它环保规定之调查作业； 3.制定无铅和其它环保产品检验规范； 4.确认进料、制造流程中半成品及成品出货之管控； 5.不符合事项之追溯、调查、纠正与预防措施； 6.公司内部含有害物质含量的委外检测； 7.正确妥善管制客户规格或环保管制文件之分发、归档，回收、报废归档，保存无铅和其它环保规定声明书等。 3.7 生产部： 1.依相应的生产作业指引及相应的生产制作指示（MI）规定使用正确材料进行正确作业; 2.有铅或环保材料与无铅或环保材料的区分及标识； 3.管控无铅或环保材料之贮存、数量、发放、领用的正确性 3.8 其它部门： 对环境有害物质管理的配合执行。 4.定义 4.1 RoHS： 关于在电子、电气和设备中限制使用某些有害物质的指令 4.2 PPM： 每百万分之 4.3 重金属 Cd 镉 ＜5PPM Pb 铅 ＜50PPM Hg 汞 ＜2PPM Cr6+ 铬/六价铬 ＜2PPM 4.4 溴化物的阻燃性 PBB 多溴联苯 不含有 PBDE 多溴二苯醚 不含有 备注：不同客户的标准有不同的偏差，具体情况参照客户具体要求。 4.5 A类高风险物料：物料直接与产品有关系，是产品的组成部分，又分两类： a）直接物料，如：玻璃材料和镀膜材料； b）需参与生产成为产品的组成部分的非直接物料，如：UV胶等； 4.6 B类中风险物料：与产品间接的有关系