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2017年 招聘工作总结

2017年 招聘工作总结 2017年 招聘工作总结 根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全,至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下: 一、先制定《招聘工作方案》 应至少明确以下内容:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式; 二、制定出工作流程 最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容,第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么,该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是: ㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情况----向学校和学生通报最后结果或意见。 ㈡、小流程: 1、会议:先解释企业基本情况说明本次招聘的目的说明(招聘)面试的程序及注意事项其他内容 (注意:会议只是招聘工作的一项插曲内容,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。) 2、面试:先登记个人信息根据个人信息登记处的安排,到相关面试点参加面试全部面试点(或按规定需要通过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试结束 (注意:本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点,如果条件成熟的时候,可以让每个面试点考核不同的内容。) 三、落实好具体细节 1、在方案制定上一定要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量; 2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必须按时到场,需要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据; 3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:比如,要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。招聘活动正式开始前,有关人员应召开协调会议,统一意见,落实分工,强调注意事项等。文本准备:活动开始前,招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料,活动结束,应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理,然后为每个学生建立起基础档案。根据综合审查意见并报矿长批准后,将结果尽快通知学校和本人。) 4、其他:方便的时候准备好条幅,落实照相人员。(至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。) 四、不足和今后应注意的方面 1、收集规范的招聘工作方案和工作程序,以逐步规范;2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息,以提高招聘人员的业务素养;3、从场地布置上要逐步规范;4、组织部门应在活动结束后,应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;5、以平常的心态,全面衡量被招聘对象。6、如果有招聘意想,应积极主动与院校联系。 2017年 招聘工作总结 一、20xx年招聘相关工作情况总结 1、公司年度人员盘点 清楚公司目前人员结构,能明确人力资源招聘工作的目标性。截止至20xx年12月31日,集团共有XXX人,各月人数如下: 以下将着重分析集团本部人员情况: 下图所示为目前人员学历分布情况:大专占人数的90%,其中本科学历74人、硕士生10人,人才知识结构比较合理,以本科学历为主体。 下图数据为目前公司员工性别分布情况,男女比例约为7:3。 下图所示为目前公司服务年限分布情况,3年以下员工占近6成,新员工的进入是集团跨越式发展的有利保障;4年以上服务年限的员工占4成,如此能很好起到企业文化传承作用,新老员工很好地融合在一起,保证集团发展的延续性。 2、招聘相关数据分析 下表为20xx年集团公司本部每月人员数量情况,增城数包括调入人员,减少数包括调出人员,从中可以了解:公司累计增加人员66人,累计减少人员41人,其中调动人员10人,退休1人,离职人员30人。总人数在上年度末的基础上净增加了25人,从图中可以反映出,20xx年春节后一段时间为新增人员集中期。 20xx年各月度在册人数情况(集团总部) 2 98 6 5 累计 \ 66 41 \ 月初数 98 增加数 减少数 0 0 99 105 105 109 119 117 117 120 123 122 10 4 10 10 6 2 11 1 5 7 3 3 5 2 6 3 2 3 2 1 月末数 98 99 105 105 109 119 117 117 120 123 122 123 进一步分析,目前集团本部共计123人,今年新进人员42人,约占34%,如下图所示: 从引进人员的职位类

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