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“零存货”模式在财务管理中的应用 [论文关键词] “零存货”模式 财务管理 储存成本nbsp; ; [论文摘要] 作为存货管理的一种方式,“零存货”模式一向为各个企业所追求。在此之前,大家推崇的DELL模式可以说将制造业的零存货管理推向了顶峰,也由此掀起了人们对零存货管理的新的热衷。因此,本文将对“零存货”模式在财务管理中的应用做出进一步的探讨和研究。nbsp; ; 一、“零存货”管理模式的优越性nbsp; ; 1.“零存货”的定义nbsp; ; 零存货是一种特殊的库存概念, 它并不是等于不要储备和没有储备,而是指物料( 包括原材料、半成品和产成品等) 在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。nbsp; ; 2.“零存货”管理模式的优越性nbsp; ; (1)可减少存货资金的占用量,减少机会成本,提高企业资金的使用效率。传统的存货管理方法容易导致大部分流动资金被存货所占用。而在“零存货管理”方法下,每天的生产经营结束后存货的库存量为零,存货占用的资金也降低到了最低限度,这样就大大减少了企业流动资金的投入,节约了企业的资金。nbsp; ; (2)可降低存货的储存成本与管理费用。传统的存货管理方法必须要保存一定数量的