事业单位人才管理革新思索.docVIP

事业单位人才管理革新思索 ; 市场经济条件下的新形势对我国事业单位改革提出了新要求,事业单位面临着全新的内外部环境。按传统计划经济体制下的固定思维习惯和模式来开展工作必然难以适应组织持续健康发展的需要,局限于传统管理模式的事业单位人力资源管理显然无法适应知识经济及市场经济条件下事业单位发展的需求。人力资源作为组织资源要素的第一资源,是事业单位持续发展的根本保障,事业单位自身要转变观念,主动调整,发挥主导作用,进一步寻求新的思路和方法,以更加积极的态度审视与正视当前人力资源管理过程中存在的问题,创新人力资源管理,加大创新力度,真正地提高事业单位人力资源管理水平,发挥人才集中地的强大优势。; 一、我国事业单位人力资源管理现状; 受事业单位本身特殊性的影响,事业单位人力资源管理可分为宏观与微观两个层面。宏观层面是指国家对于事业单位人力资源所进行的管理,包括制度、政策、管理权限等安排; 微观层面则是指事业单位本身在相关政策的范围内依法对单位内部的人力资源进行规划、招聘与配置、培训与使用、考核及薪酬管理等活动的过程。当前,一方面我国事业单位人事制度改革在深入推进,国家在合理规划、统筹安排,科学有序地推进我国事业单位的改革,在一定程度上改变了当前我国事业单位人员流动机制僵化、机构臃肿、人浮于事的弊端; 但受我国事业单位特殊性及传统计划经济体制下运行规律的影响,我国事业单位在人事制度改革