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- 2016-12-09 发布于河南
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建筑劳务企经营管理的新概念
建筑劳务企业经营管理的新概念
随着我国建筑业的快速发展, 建筑劳务用工的数量也飞速上升, 据统计, 在进城务工的农村剩余劳动力中,有近三分之一以上从事的是建筑劳务业, 如何规范建筑劳务用工问题、实现建筑劳务向专业化发展成为迫切需要解决的问题。
建筑业是劳动密集型行业,人力资源是建筑业的第一资源,如果没有相对稳定的一线劳务队伍,建筑业很快就会萎缩。我国六七十年代的建筑公司就是现在的建筑劳务公司,过去的建筑公司提供的是人工、机械设备和周转材料,现在劳务公司的扩大经营也是人工、设备、辅材。过去的建筑公司虽然是集体所有和国有,但是劳务用工形式还是相对固定,在经营管理上还是比较完善。
随着建筑规模的扩大,特别是经过基本建设管理体制的改造和建筑业产权制度的改革,建筑业的用工形式发生了很大的变化。老企业自有队伍逐渐减少,有些老职工也转到管理层。大量的一线操作工人都是从农村招募上来的,于是建筑职工被社会统称为‘农民工’,称呼的改变也带来了建筑业职工的身份变化。在一些人的潜意识里似乎建筑工人也就不属于产业工人了,不可否认,由于传统的建筑业都是人随项目走,人员流动性大,加上相当多的农村进城务工人员没有一定技术,几乎是丢了镰刀拿瓦刀,未经培训,所以人员素质参差不齐,纪律性较差甚至自由散漫,与传统的产业工人,特别是建筑农民工与正规建筑职工有一定的差距,因此建筑农民工也就列在建筑产业工人之外。试想,再过十
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