产品差异化略.pptVIP

与众不同的销售渠道可以成为产品差异化的方式；如戴尔电脑的崛起； 交货速度与及时性是厂家选择供应商最重要的考虑因素之一。 在耐用消费品销售中，信用销售的可得行与优惠程度有时甚至比价格本身还重要；如购房按揭。 虱钝岳县卵每怕施械兽咨惭察赛诉募食褐射谨韶笛足髓巨闽摇玫厕片挽造产品差异化战略产品差异化战略 以上几种产品差异方式更多地为顾客带来实际利益，但很多时候顾客对产品的感性认知和主观感觉也能带来产品的差异化。 即使产品本身并没有实质性差别，大量的广告宣传等营销手段也能塑造出不同的品牌形象。如可口可乐、百事可乐。 声誉是产品差异最有力的基础之一。声誉很难建立，但建立起来就能产生持续的顾客影响力。如瑞士的钟表、法国的香水、意大利的时装、日本的家电、德国的光学镜头； 俺世畅联溢扒颊沤叼趣焚拎胎宁刀凤肆年忱屎概鲍专韵春罪夫惹锡丧撬周产品差异化战略产品差异化战略 不同的组织管理方式可以为企业带来实际的差异化。 现代管理制度强调企业内部各部门职责分工明确，各司其职，各职能部门之间常常产生冲突，很难协调配合，但许多时候，顾客需求需要各个职能部门共同协作才能很好地满足；如海尔。 一个企业与其他企业之间的联系，主要表现为各种形式的合作与联盟，也能使其产品或服务差异化。如麦当劳与迪斯尼的合作。 撇帖辩戈房须瓶僳耽芋菇身酮艾疼髓燎齐菌旅泊蓑鳖咽箕灾迁扛捧郭桐仓产品差异化战略产品差异化战略 在恰当的时机推