会所岗位责任 投稿：潘欪欫.doc

会所岗位责任 投稿：潘欪欫 东 海 岸 * 蓝 色 会 所 岗位责任制 部位名称：东海岸*蓝色会所 制度编号：VK-BK-001 部门职位：会所经理 英文编号： 职位级别：A级 直属下属：会所主办 直属上司：公司总经理 执行日期： 职务概述： 对公司总经理负责，全面负责会所的一切经营与管理。根据会所之策略程序管理各项相关工作，完成公司下达之预期营业收入指标。 职责范围： 一、制定全权负责处理会所的一切事务，带领全体员工努力工作，完成会所所确定的各项目标； 二、会所经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定会所一系列价目等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证会所经营顺利进行； 三、建立健全会所的组组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会议。阅读会所主办、消防和质量检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门这间的关系，使会所有一个高效率的工作系统； 四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月、每季财务报表；检查分析每月营业情况；督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，指导财务工作； 五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达至有关部门； 六、加强会所的安全管理工作，加强会所维修保养工作； 七、与各界人士保持良好的公共关系，树立会所形象，并代表会所出面接待会所重要贵宾； 八、指导训导工作，培养人才，提高整个会所的服务质量和员工素质； 九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使会所有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任感去完成本职工作； 十、选聘、任免会所主办、员工，决定会所机构设置，员工编制及重要人事变动。负责会所管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。 岗位责任制 部位名称：东海岸*蓝色会所 制度编号：VK-BK-002 部门职位：会所主办 职位级别：B级 英文编号： 直属下属：会所接待、服务员 直属上司：会所经理 执行日期： 职务概述： 对会所经理负责，全面执行上级下达有关指示和决策，负责部门的工作策划、财政预算，督导、培训员工素质、服务水准、工作效率等日常管理工作。 职责范围： 一、负责会所全面的营业工作。 二、监督指导本部门员工服务质量及事务的处理。 三、提出合理化的建议，制定工作计划及财务预算。 四、提高本部门工作效率，处理顾客投诉，对违反守则的员工进行处理，并做好员工的思想工作，以提高员工工作积极性。 五、主持部门会议，参加例会及各部门工作协调会议，与各部门做好协调沟通。 随时向上级汇报工作情况，如有新问题应及时处理。 七、了解和掌握房间预订情况及房间状况，掌握常客、熟客的情况，及时有针对性地提供周到的服务。 八、分析客源及客人的心态，以供上级作出相应管理程序。 九、检查部门员工的仪表、仪态、和工作效率，对宾客热情有礼、服务周到。 十、检查审阅部门的报表，工作报告和工作日志。 十一、负责对本部门员工进行岗位培训，考核员工的工作技能及服务质量。 岗位责任制 部位名称：东海岸*蓝色会所 制度编号：VK-BK-003 部门职位：前台接待 英文编号： 职位级别：C级 直属下属：无 直属上司：会所主办 执行日期： 职务概述： 对会所主办负责，熟悉会所的各类服务项目及收费价格，熟练的为宾客提供咨询、住宿登记服务接待工作。 岗位职责: 一、接待宾客时要礼貌、主动、热情、快捷，做到微笑服务，使客人满意；; 二、具有谦虚、上进、认真、有责任心的工作态度，有灵活机敏的头脑; 三、熟悉前台接待、预订的工作程序，完成好到