2015航空油料集团公司节能减排管理办法.docVIP

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2015航空油料集团公司节能减排管理办法

中国航空油料集团公司节能减排管理办法 第一章 总 则   第一条 为加强中国航空油料集团公司(以下称集团公司)节能减排工作,提高能源利用效率,减少污染物排放,依据《中华人民共和国节约能源法》、《国务院关于加强节能工作的决定》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》、《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》等法律法规的规定,制定本办法。   第二条 本办法适用于集团公司、集团公司所属全资子公司和控股公司(以下称成员企业)及其子公司,参股企业可参照执行。   第三条 本办法所称节能减排,是指集团公司及成员企业通过加强用能管理,采取各种措施,有效、合理利用能源,提高能源利用效率,减少污染物排放的全部活动。   第四条 集团公司节能减排工作的主要任务是:贯彻执行国家有关节能减排的法律法规和方针政策,以科学发展观为指导,通过理念节能减排、机制节能减排、技术节能减排和管理节能减排,履行节能减排社会责任,建设资源节约型和环境友好型企业。   第五条 集团公司坚持节能减排与降本增效相结合,源头控制与存量挖潜相结合,依法管理与政策激励相结合,突出重点与全面推进相结合的多元化工作方针。   第六条 集团公司节能减排工作实行统一领导、分级管理、分工负责的体制。 第二章 机构与职责   第七条 集团公司节能减排工作领导小组是集团公司节能减排工作的领导机构,其主要职责是:   (一)贯彻国家有关节能减排的法律法规和方针政策,组织制定集团公司节能减排工作管理制度和标准规范。   (二)建立健全集团公司节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系。   (三)负责集团公司节能减排总体工作,研究决定节能减排重大事项。   (四)对成员企业节能减排工作进行监督检查。   第八条 集团公司质量安全环保部是集团公司节能减排工作的综合管理部门,其主要职责是:   (一)贯彻落实国家有关节能减排的法律法规和方针政策,组织编制、修订集团公司节能减排工作管理制度和标准规范。   (二)负责与国家节能减排管理部门的沟通、协调,组织落实相关工作部署和管理要求。负责集团公司能源消耗和污染物排放统计及汇总上报工作。   (三)负责编制集团公司节能减排中长期规划和年度计划,制定节能减排管理目标,对节能减排指标进行分解,对成员企业的年度节能减排指标完成情况进行考核。   (四)参与重点投资项目的节能评估和节能减排专项投资项目的评估审查。对节能减排专项投资项目的实施情况进行监督检查。   (五)负责集团公司能源消耗计量、重点用能设备、装置、系统节能监测工作的监督管理。   (六)负责组织节能技术开发、技术攻关及国内外节能新技术、新工艺、新设备、新材料的交流和推广工作。组织实施重大节能减排科研项目。   (七)负责对高污染、高耗能的落后工艺、技术、设备和材料的淘汰、更新情况进行检查。   (八)负责指导、监督成员企业的节能减排工作。   第九条 集团公司有关部门负责节能减排相关工作,其中:   (一)办公室负责总部机关办公系统的节能减排工作。   (二)规划发展部负责组织重点投资项目的节能评估和环境影响评价,对节能减排专项投资项目进行评估审查。   (三)财务部负责争取国家有关节能减排方面的财税等优惠政策,负责节能减排经费预算安排。负责提供节能减排相关财务数据。   (四)审计与风险管控部负责对节能减排工作开展情况以及节能减排资金的使用进行专项审计。   (五)监察部负责对节能减排工作进行监察。   (六)企业文化部负责节能减排宣传教育。   (七)人力资源部负责节能减排管理和技术人员的培训。   (八)集团公司其他管理部门按职责分工负责节能减排的相关管理工作。   第十条 成员企业是节能减排工作的责任主体。成员企业主要领导是本单位节能减排工作的第一责任人,对本单位节能减排工作全面负责。   成员企业应落实节能减排工作基本要求,接受集团公司的监督管理,并履行以下职责:   (一)贯彻落实国家有关节能减排的法律法规、方针政策和标准规范,严格执行集团公司节能减排工作管理制度。   (二)明确本企业节能减排的管理部门,配备必要的管理人员。   (三)负责对本企业节能减排指标的分解和考核。   (四)负责本企业能源消耗量和污染物排放量的统计监督管理,组织开展重点用能设备、装置、系统的节能监测。   (五)负责本企业节能减排统计、分析,定期向集团公司质量安全环保部报送节能减排统计报表及总结分析报告。   (六)组织开展节能减排技术改造、评价、交流和宣传培训工作。 第三章 基本要求   第十一条 成员企业应积极参与有关节能减排国家标准、行业标准和集团公司企业标准的制修订工作,并严格执行有关用能、污染物排放标准。   第十二条 成员企业应加强能源消耗定额管理,制定运油船舶、加油车、运油车、输油泵等主要

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