生产科--岗位说明书.docVIP

生产科职责 1.1 根据集团和公司发展战略，制定部门年度规划，分解部门目标并落实。 1.2 根据公司发展战略，进行制度与流程建设，制定、维护部门生产运营标准化流程，积极推行落实精益生产、5S维护等项目活动，确保主运营流程顺畅。 1.3 根据生产计划的安排，合理调配人员、设备、物料，按时、保质、保量完成生产、任务。 1.4 根据质量标准，监控制程品质，跟踪处理制程品质异常，持续改进生产过程，提高产品质量和生产效率。 1.5 根据公司技术创新的要求，持续改进现有工艺、技术，配合相关部门进行工艺、技术改善，降低生产成本。 1.6 根据公司对设备管理与维护的要求，主导设备一二级保养，配合工程设备管理部门进行设备的维修、改造与三级保养。 1.7 制定人才培养计划，加强各岗位人员素质培养，建立人才梯队，为公司储备生产与技术人才。 2.0 生产科组织结构 组织结构图： 3.0 生产科岗位状况一览表 岗位编号 岗位名称 岗位最高职等 岗位最高职衔 岗位编制 （单位：人） 备注 YR-SC-XZ-0001 生产科长 科长 行政 1 YR-SC-XZ-0002 生产科科长助理 科助 行政 1 YR-SC-WY-0003 生产科文员 科员 文员 1 YR-SC-GL-0004 屠宰加工车间主任 主任 管理