试验室工作管理度.docVIP

试验室工作管理制度 职责 1 主任 1.1 颁发组织的方针、目标，负责方针适宜性的保持，考核目标实现程度； 1.2 负责批准颁发质量手册； 1.3 确定组织结构，任命技术负责人、质量负责人、室主任、监督员、内审员等； 1.4 负责资源的配置，确保资源适宜性和质量； 1.5 采取措施确保组织的公正性、独立性、诚实性的实现； 1.6 对质量体系的有效性负责； 1.7 负责组织管理评审及持续改进的重大决策； 1.8 负责开展新项目的审批； 1.9 审批年度培训计划，确保资金落实； 1.10 创造良好工作环境，调动员工积极性以实现方针、目标； 1.11 采取措施确保相关法律法规及规范规程在本组织的实施； 1.12 审批测试设备的购置、更新、降级、报废、和调拨； 1.13 对政府下达的指令性检验任务负全责。 1.14 完成上级有关部门临时交办的有关任务。 5 分室负责人 5.1 在主任领导下，具体负责本分室的日常工作。 5.2 保管和维护由本分室使用的测试设备、设施、环境和技术资料等检测资源。 5.3 负责本分室人员、设施、环境和测试设备的管理。 5.4 协调本分室外部和内部的各项关系，抓好现场管理和安全文明管理。 5.5 完成领导交办的其它工作。 6试验项目负责人职责 6.1 负责完成下达的各项试验任务，安排试验人员的具体工作。 6.2 负责校对试验原始记录，