《你实该如何工作》.docVIP

《你该如何工作》 尊敬的各位领导，员工同志们： 大家好！ 我今天演讲的题目是《你该如何工作》。在当前这个科技信息飞速发展的年代，如果不阅读，不学习，将是多么落后的一种行为。学习能带给人更广阔的天地，带给人最新的知识和信息，书籍是开启智慧的钥匙，是人类进步的阶梯。不管人们生活在哪里， 都能通过它看到世界，敛而静之，又能独享一份精神世界的宁静。 如何提升个人的职业素养，如何实现员工的自身价值，以及如何高效的从目标抵达结果。这些对于一名企业员工来说都是必不可少的素质。身在职场，首先应敬业，对于自己从事的工作，最好的心态，是把它当成自己的事业，这是一种能创造价值的心态，把自己的工作当成事业来做，何愁做不好工作，又怎么会做不好工作。要知道，敬业不是为他人工作，而是为自己，事业是自己的，不是他人的。 效率是一直被大家频繁使用的词语，常常听到，常常说起，领导们为之拍案强调，员工们唯唯是从。可是，大家对它的理解，却未必深刻和充分。在基层工会推行的读一本书活动中，我有幸读到了《你该如何工作》这本书，书中有一个小测试，使我记忆犹新，测试大家在日常工作中有无如下现象：例如，我的空余时间大多用来逛街、看电视、和朋友吃饭喝酒，而不是提升自己的能力；我对未来并没有过多的考虑，我甚至连一年的计划都没有；我经常不能百分之百地完成一件事情等等，如果上面的描述大多符合你的现状，那么，你就是在穷忙。当然，每个人都不想每天如此忙碌，却成果寥寥，不能改变自己的生活，实现自己的理想，创造价值和效益，那么这样的生活方式工作心态应当立即予以纠正。这就要我们认识到效率的本质，什么是效率？效率就是速度越快越好？效率就是所有的事情越快越好？想想自己的生活中工作中，各种事宜，数不清的琐事，每天都有，这些事我们能干完吗？不能，妄想搞定所有的事，就会被琐事拖累死，而重要的事情却办的不如人意。所以，高效率，要求我们分清主次，把我们有限的时间花在那些重要的事上，对我们的人生，未来有意义的事上。这让我联想到了我们宁煤的工作理念，今天再晚也是早，明天再早也是晚，“早”字为先，“快”字为重，“紧”字为要，还有集团公司的管理理念是精准、严细、安全、高效，建设理念是高标准、高质量、高技术、高效率、高效益。决定效率的四个因素是：1方向，很明显，地球是圆的，方法是很多的，但是我们不能南辕北辙，解决问题总有最高效的一种方法，记住，办法总是比困难多。2坚持，多少人败在了坚持上，没有一蹴而就的事，毛主席曾经说过：最无益，只怕一日曝十日寒。想法很多，但是最终竟无一样实现，就是没有坚持。成功的道路上布满荆棘，只有以坚持不懈的毅力走完全程，才能够达到梦想的彼岸。3有效，所谓有效，就是“正确的做事”，这句话不正是我们集团公司的员工行为理念吗。4速度，如果方向正确，方法得当，再加上速度，那么，想做成一件事情，能不高效都难！ 孔子曰：“学而时习之，不亦说乎？”此处的习，意义乃为“实践”。学习了不实践，显然不得要领，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”嘛！学习了再实践之，就会得到快乐。从这本书里，我学到了很多提高工作效率的方法，这些方法在不久的将来将直接影响行为，而且它们使我的头脑充实，思想新锐。这些具体方法，将来要运用在工作中，运用到班组管理和班组文明建设中，我相信，未来的工作生活将会更上一层楼！ 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是