上半年业务取工作会精神贯彻情况的报告.docVIP

上半年业务工作会精神贯彻情况的报告 合行总部： 上半年业务工作会议结束后，我支行迅速行动、及时召开全体员工会议，认真传达会议精神，深入开展学习讨论，进一步强化措施落实任务，牢固树立“总量就是实力，增量就是优势，份额就是地位。增存就是增效”的发展理念，创新思维，重点谋划，研究制定贯彻措施，理清思路，明确发展重点，确保后半年支行各项工作任务圆满完成。现将会议精神的贯彻情况报告如下： 一、抓学习，进一步统一思想，坚定信心，增强责任感和紧迫感。 合行总部半年业务工作会后，我支行先后利用两个下午的时间，就会议精神的学习贯彻情况进行了安排部署。会上，全面传达合行总部上半年工作会议精神，通报了全县上半年业务经营情况，重点传达了董事长重要讲话和行长在2011年上半年业务运行分析会上的讲话，组织学习了2011年后半年工作主要措施，结合实际就会议的贯彻提出了要求：一是要求我行全体员工要认真学习会议精神，认清发展形势，迎难而上，确保后半年各项工作实现新突破。二是认真总结回顾上半年工作，积极查找工作中的不足和薄弱环节，总结经验，克服工作中的不足和困难，制定后半年年工作措施，改陋习，树新风，做合行新人，树合行新风，新机制上要有新作为。三是要强化任务观念，转变工作作风。要求全体员工要切实增强政治意识，坚决贯彻执行合行总部的各项决策，增强政治意识强化任务观念，要有干大事、创业的决心，增强工作的主动性和积极性，全力以赴，投入到后半年的各项工作中。 二、抓落实，全员动员，抢机遇、争份额，确保后半年各项任务圆满完成。 后半年是农村资金回笼的大好时机，我们要抓住这一有利时机打好组织资金翻身仗，一是要加大烤烟兑付款的联系和农副产品交易资金，并做好外务工人员返乡之际资金回笼。二是开展优质服务竟赛。借助服务明星的评选活动，组织全员认真学习文明服务规范、员工培训手册，美化营业场所，规范服务行为，合理搭配币种，开展电话预约、站立微笑服务，设立服务监督台，杜绝“生、冷、硬、倔”现象，严格服务明星评选，切实提升服务质量。三是强化攻关力度，扑捉信息，争客户。抓住后半年单位资金归位、财政项目落实等有利时机，加强与驻镇单位的联系、沟通，深入林场、财政、教育等单位上门动员揽储，最大限度的发掘资金组织潜力，增加资金总量。同时，按片区对辖区内的优质个体工商户全面调查摸底，掌握生产经营情况，建立潜力客户档案，提早介入，加强联系，争业务，抢份额。四是坚持以农为本的经营宗旨，积极满足农村建房、结婚等方面的生产、消费资金的需求，为促进农村经济发展，改善农民生产生活条件提供有力的信贷支持。同时，加大对烤烟、核桃、奶畜等规模产业和重点户、专业户、专业合作社的扶持，全面实施产前、产中、产后一条龙服务，着力促进农副产品交易，活跃农副产品市场；加大对移民搬迁工程的后续支持工作，进一步改善农民居住环境。 三、抓廉政，守红线，坚持依法合规经营，清清白白放贷，确保平稳运行。 后半年各项工作头绪多任务重，要通过上半年工作会议精神的贯彻，始终坚定不移的抓好廉政建设。一是要加强全员的廉洁自律意识教育，引导员工牢固树立正确的人生观、价值观、利益观，时刻做到自省、自重、自警、自励，清清白白放贷，不义之财不取，不法之物不拿。要求全员要提高修养，强化廉耻，弘扬正气，戒“黄、毒、赌”，“吃、拿、卡、要”行为，把握好和客户之间的距离，不容忍任何违规违纪行为，始终保持廉洁本色，守得住底线，经得起考验。二是要加强全员安全知识学习教育，增强安全防范意识，落实安全管理责任，严守安全值班制度，加强安全检查，加大加大安全违规惩处力度，其实提高物防、人防、技防水平，确保全年安全经营无事故。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上