上海市南京如路步行街市场定位.docVIP

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上海市南京如路步行街市场定位

上海市南京路步行街市场定位分析 ? 南京路是上海乃至全国最繁华的商业街和规模最大的商贸中心,自20 世纪30 年代起就闻名遐迩,素有“中华商业第一街”的美誉,影响遍及海内外,是上海城市标志之一,正如人们所说的,没有到过南京路,不算到过大上海。然而尽管享有如此美誉,南京路步行街也并不是尽善尽美的。在逐步发展的过程中南京路也遇到了商业瓶颈。 在2000年的上海商业区营业额调查过程中发现南京路步行街是上海市中心区商业营业额唯一下降的一个区。因此要推动南京路步行街的发展,重现步行街往日的繁荣,步行街的改革势在必行。 那么现在的步行街出现了什么问题呢?经过调查了解到南京路步行街作为一个商业街其商业气氛却是尚欠浓厚,无法与上海市另一个商业大街徐家汇相比。而使步行街商业功能弱化的原因却是源于它的另一个特色——旅游文化。因为南京路是一个具有历史价值和革命传统的马路,这是其他商业街所没有的特色。所以在发展南京路步行街的过程中着重强调了这一点,把步行街过多地视作旅游街、展示街的思想反映。在顾客心中对南京路商业街也有了这样的印象,因此这样一来就大大弱化了南京路商业街的商业特色了。所以要进行商业街的改革必须先要将步行街进行市场定位,南京路商业街究竟应该朝着怎样的方向去发展。 尽管在上海有想徐家汇这样的商业大街,但是上海毕竟是中国的经济中心,是我国对外贸易的窗口。所以在上海发展商业大街还是有相当大的市场。并且南京路步行街也是号称“中国第一大街”,在商业市场中也还是有一定的实力。再者南京路还是具有相当大的历史文化底蕴,这是其他商业街所无法比拟的。因此在市场定位上步行街有实力与徐家汇等其他商业大街一比高下,所以我们选择了将南京路步行街定位于发展商业为主的商业大街。 通过对消费者的问卷调查我们了解到消费者在步行街的消费目的有40.9%的是来购买服装,其他消费所占比例不能与之相比。而在众多消费者中有超过一半的消费者年龄在20至45岁之间,即中青年的消费者偏多。并且在消费者的职业结构中我们看到大多数消费者都为普通的公司员工,因此可知他们的收入水平并不是很高。我们在调查中也了解到大多数消费者的消费金额在50到200之间,高消费群体不是很普遍。所以综合以上的消费者调查我们决定将南京路步行街确定为以中档服装为主的综合商业街,以浓厚的文化底蕴为其特色。 确定好了步行街的市场定位,就要开始就其定位采取相关的发展措施。主要有以下几个方面; 针对步行街商业气氛不浓厚的问题,我们将采取以下几种措施: (1)、对外积极招商引资,尽可能的向世界引进各种商品,使步行街成为万国商品博览街,让人们足不出“国”,便能购买到世界各地商品。从而使南京路步行街应建设成为集四海精品、纳五洲名店、聚名专特色、汇综合消费的商业大街; (2)、对内对步行街进行整体规划,大力开发其商业价值。例如在步行街的醒目位置或是高大的建筑上悬挂面积巨大的广告牌,广告招商轮番滚动等; (3)、针对步行街以服装为主,在步行街内举行一些规模较大,档次较高的潮流服装秀,服装展等,使南京路步行街的服装展在消费者的心中形成一个定式。从而既多方面展示步行街服装的特色与新潮又在另一个方面向消费者推销了南京路步行街;即为步行街积聚了人气,有向广大消费者展示了步行街的特色; (4)、创办属于南京路步行街自己的节日。例如以每年的9月20日为南京路的购物狂欢节。在每年9月20日前后一周的时间里举行大型的游乐购物活动,配合购物和狂欢两大主题; (5)、作为商业大街,我们虽然定位于以服装为主但是一些商业街基本的设施却是不能少的。   小故事3、老人与黑人小孩子   一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”   “当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”   他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”   脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。   他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。   老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”   大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。   小故事4、囚禁的章鱼   一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。   章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做

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