“五化一体”精准生产管控模式的实践--朱德明.ppt

“五化一体”精准生产 管控模式的实践 2016年8月 1 管控模式构成 2 目 录 3 华电滕州新源热电有限公司坐落在科圣墨子的故乡山东省滕州市，公司成立于2002年1月，是华电国际电力股份有限公司控股的现代化大型热电企业，现有员工总数570人。 公司现役为2003年投产的2×150MW和2006年投产2×315MW机组，总装机容量930MW。 一、滕州公司情况简介 1 管控模式构成 2 目 录 3 二、管控模式构成 “五化一体”精准管控模式 安全标准化 运行规范化 环保超前化 生产精益化 节能标杆化 二、管控模式构成 二、管控模式构成 1、强化安全组织、责任体系建设 2、规范安全生产监督、制度体系建设 3、严抓违章和不安全事件“四不放过”管理。违章和不安全事件，是事故的先兆。控制住其成因和发展，就能阻断事故链条。 4、重视员工安全技能培训工作。不安全事件和违章问题的发生，本质上是工作人员的安全意识和技能缺失，必须高度重视员工安全技能培训工作。 安全标准化 二、管控模式构成 三个分类管理 安全标准化 二、管控模式构成 安全标准化 领导层 5.1“四个层面”：领导层、管理层、专业层、执行层。层层排查，逐层推进，纵深排查，网格管理，实现对隐患排查的全覆盖。 二、管控模式构成 安全标准化 5.2 三个分类管理：1、日常隐患即时管理。2、专项隐患排查闭环管理。3、重大隐患实