MBA亚洲商学院ABC-管理经济学(第二章)答题.pptVIP

亚洲商学院李莉制作 本章应掌握的主要内容： 各种需求弹性的经济含义； 各种需求弹性的计算； 各种需求弹性的分析应用； 案例 RCA公司于1981年推出了Selecta Vision型视盘播放器的生产，该公司为研制这种播放器花费了15年时间，共投入资金1.5亿美元。而在1984年RCA公司在亏损了5.8亿美元之后停止了该播放器的生产。该公司高估了头几年的需求，因为它没有预见到磁带录音机的价格在该时期会下降如此之快，也没有预见到消费者对录音机的忠诚程度。更令人遗憾的是RCA公司最终恰恰是在其销量迅速上升之时放弃该产品的生产。说明经营者了解市场上商品的需求受哪些因素的影响是重要的。 问题： 为了增加销售收入，是应该提高产品的价格还是降低产品的价格？ 当竞争对手降低产品价格时，对本企业的市场会有多大影响？ 弹性：一个变量受另一个变量变化的影响程度 需求弹性：需求量受某一因素变化的影响程度 如果有n个因素影响需求量，理论上可以定义n种不同的弹性。影响需求量的因素 A.商品自身的价格; B.相关商品(替代品与互补品)的价格; C.消费者收入水平; D.消费者偏好; E.对价格变化的预期; F.广告; 常用的需求弹性有三种： 需求价格弹性 需求收入弹性 需求交叉弹性 第二节 需