商业项目运工作流程-1.pptVIP

（租）主力店：引进大商家 一、资料：《招商手册》设计制作 开发商介绍、 项目介绍（配效果图）、市场状况介绍 布局图：确定商业定位、平面规划及目标商家（商家资料准备） 交房标准： 二、制定收费标准 租金（根据市场情况、铺位位置、租赁年限等指定租金） 相关费用（水、电、空调、工商税务、物业管理费） 费用收取方式 租金优惠方案 三、法律文件 主力店〈〈租赁合同〉〉 步行街〈〈租赁合同〉〉 〈〈物业管理合同〉〉 〈〈商业管理合同〉〉 招商组织 主力店招商 步行街招商 目标型商家 目标商家：肯德基、麦当劳、星巴 克、屈臣士等 ⅰ执行正常招商程序 ⅱ购买客户洽谈(销售部) ⅲ转签租赁合同 第一步：经营业态、经营品牌审批 第二部：租赁客户签署商业物业管理协议 购买后自营客户直接签署商业管理合同物业管理合同 第三步：统一装修图纸审批 第四步：统一进场装修时间 第五步：统一装修管理(装修阶段节点、用水用电) 第六步：统一装修验收 ★成立商业管理公司 组建部门 制定制度 ★招商 ★开业筹备： 签署租赁合同 收取费用