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目录 品质保证部组织架构 部门职责说明 品质保证工作愿景 部门主要工作指标 部门工作理念 “大学生阶段”工作计划 品质培训工作设想 结束语 品质保证部组织架构 品质总监的作用? 品质总监的效能? 品质保证部部门职责说明 制定公司的品质目标并确保目标的顺利达成; 对产品质量事故负最终责任; 建立并维持良好的品质管理体系; 准确分析报告公司的品质状况; 持续改进品质水准,不断提高顾客满意度; 提高全员素质,教育并推行新的管理理念; 部门职责说明--品保工程部 品质文件的制定、跟进； 成品/工序品质的监控与跟进； 与客户关系的处理； 生产线品质审核； DPPM的监控与跟进； 部门职责说明--品保检验部 实施成品品质验证； 依工程指示实施过程品质检验. 及时反馈产品的重大缺陷或异常. 不断提升员工的检验技能. 部门职责说明--来料品保部 供应商的认可与评估. 来料品质的监控与跟进. 报废物料的审核. 来料验证（IQC） 部门职责说明--系统品保部 建立和维持品质管理系统； 品质管理新理念的推进； 关键工序员工的培训； 计量管理工作； 文控管理; 品质意识的宣传; 品质数据的统计; 品质例会的组织; 产品的可靠性测试 培训中心 品质保证工作愿景 2004年 达到国内同行业一流的质量管理水平 2005年 达到世界一流企业的质量管理水平 品质保证工作愿景 2003年11