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运营商关心的移动互联网分析 中研博峰咨询有限公司 二零零八年八月 目录 引子 理论积累 问题剖析 于是，我们的客户提出了对移动互联网的疑问 您怎样看待移动互联网？“移动的互联网化互联网的移动化”如何理解？ 传统互联网公司和IT公司开始进军移动通信，手机终端厂商也希望为终端客户提供更多的移动互联网服务，产业界限变得模糊，产业格局发生了变化，运营商如何接受这样的挑战？未来的发展趋势会是怎样的？移动运营商如何在竞合中实现与合作伙伴的共同发展保证对价值链的控制力度？ 对飞信、手机邮箱等基于手机号码的粘性新业务，以及对移动电子商务12580本地搜索＋商旅服务模式的评价展望和分析？中国移动怎样创新移动互联网业务？特别是根据自己的擅长和优势创造出有移动特色的互联网业务？ 短信的成功其收费模式是重要因素之一，移动互联网要走向成功，也肯定需要一个成功的商业模式，特别是计费/资费策略方面，需要有创新的思路。您认为移动互联网时代的盈利模式会是怎样的？ 目录 引子 理论积累 问题剖析 变革时期，影响移动互联网产业未来的八大商业思想 应用长尾理论来分析电信的业务，重点思考移动互联网业务选择 世界是平的，运营商重新面对移动互联网的挑战 进入新的市场空间，开拓移动互联网业务蓝海 开创蓝海的推动性力量： 产业生产率提高，产品数量增加，供大于求 产品与服务的流通加速 价格战愈演愈烈，利润空间不断收窄 细分品牌愈加