第六章 建工程资料管理.pptVIP

施工资料管理 工程前期资料的收集与整理 施工管理资料的分类与整理 施工过程的记录与填写 施工原材料资料与施工试验、检验 质量验收资料的填写与整理 安装工程施工技术资料的收集与整理 组卷与归档 情景二 施工管理资料的分类和整理 任务一 施工管理文件编写与整理 二、施工管理文件的编写与整理 （二）施工现场质量管理检查记录 工程负责人填写 （三）开工报告 第一节 施工机具管理 一、施工机具管理的意义 （1）减轻工人劳动强度 （2）提高劳动生产率 （3）保证建筑施工安全快速进行（4）提高企业经济效益 三、施工机具的选择、使用、保养和维修 （一）选择 （二）施工机具的使用 （三）施工机具的保养及维修 第二节 施工材料管理 三、材料的分类 1、按在工程中所起作用：主要材料、结构件、周转材料、机械配件、其他材料、低值易耗品 ABC分类法的应用 例：某学校教学楼为7层建筑，结构形式为框架结构，建筑高度26m，建筑面积19120m2，其中教学楼工程中的多媒体教室的装饰装修施工任务由新星建筑装饰公司承担，为做好装饰材料的质量管理工作，在建筑装饰装修工程施工前，根据材料清单购买材料如下表： 四、材料的采购与存储 1、采购：货比三家 第三节 施工人员管理 一、施工人员管理概述 解： （1）计算出材料价款和该种材料占总价款的百分比 （2）对各种材料按照该材料占总价款的百分比大小进行排序，并计算 出累计 百分比。 （3）根据ABC分类法的基本原理，累计频数（0~80%）区间定为A类因素，即主要因素，应重点管理；累计频数（80%~90%）区间的定为B类因素，即次要因素，应进行次要管理；累计频数（90%~100%）区间的定为C类因素，即一般因素，按照常规方法适当加强管理。 100 74952 合 计 13.16 9860 34.0 m2 290 瓷砖 10 1.82 1366 17.08 kg 80 油漆 9 7.69 5766 62.0 m2 93 地板 8 5.6 4200 12.0 m 350 石膏板 7 1.64 1232 5.6 kg 220 乳白胶 6 4.8 3600 0.4 kg 9000 白水泥 5 17.34 13000 130.0 m2 100 铝合金窗 4 32.02 24000 200.0 m2 120 实木装饰门 3 1.02 768 24.0 m3 32 砂 2 14.89 11160 930.0 m2 12 细木工板 1 所占比例 % 总价 ( 元） 单价 （元） 单位 数量 材料名称 序号 100 74952 合 计 100.00 1.02 768 24.0 m3 32 砂 10 98.98 1.64 1232 5.6 kg 220 乳白胶 9 97.33 1.82 1366 17.08 kg 80 油漆 8 95.5 4.8 3600 0.4 kg 9000 白水泥 7 90.7 5.6 4200 12.0 m 350 石膏板 6 85.1 7.69 5766 62.0 m2 93 地板 5 77.41 13.16 9860 34.0 m2 290 瓷砖 4 64.25 14.89 11160 930.0 m3 12 细木工板 3 49.36 17.34 13000 130.0 m2 100 铝合金窗 2 32.02 32.02 24000 200.0 m2 120 实木装饰门 1 累计百分比% 所占比例% 总价 ( 元） 单价 （元） 单位 数量 材料名称 序号 订货方式 定期订货 定量订货 2、存储 （比质量、比价格、比运距） 经常储备 保险储备 季节储备 3、材料经济订货量的确定 材料经济订货量： 是指用料企业从自己的经济效果出发，确定材料的最佳订货批量，以使材料的存储费达到最低。 （1）订购费 (F1) 主要指与材料申请、订货、和采购有关的差旅费、管理费用等，它与材料的订购次数有关，而与订购数量无关。 F1=S/Q*C S—总采购量 Q—每次采购量 C—每次采购费 * * 一、施工管理文件的定义及组成 施工管理文件是施工单位依据企业的管理制度实施工程管理过程中，控制投资、质量、安全、工期措施，对人员、物资组成管理活动所形成的资料。 （一）定义 （二）组成 施工管理文件包括工程概况表，施工现场质量管理检查记录，企业资质证书及相关专业岗位证书，分包单位报审表，开工报告，施工日志，工程质量保修书，施工组织设计等。 （一）工程概况表 具体包括一般情况、构造特征以及施工图纸。 一般情况：工程名称、建设地点、总建筑