系统集成项管理工程师学习讲座第十一章项目配置管理.pptVIP

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系统集成项管理工程师学习讲座第十一章项目配置管理.ppt

系统集成项管理工程师学习讲座第十一章项目配置管理

第十一章 项目配置管理 系统集成项目管理工程师学习讲座 2011.5 重点讲:配置管理基本概念。 一、知识点 二、软件配置管理概念 按照信息技术软件生存周期过程(GB/T 8566-2007) 过程实施 配置标识 配置控制 配置状态报告 配置评价 发行管理和交付 二、软件配置管理概念 CMMI: 制订配置管理计划 识别配置项 建立配置管理系统 创建或发布基线 跟踪变更 控制变更 建立配置管理记录 执行配置审核 版本控制 三、配置标识 识别配置项 配置项命名 配置项的描述 功能基线:系统规格说明 分配基线:软件规格说明 产品基线:软件产品所有配置项 发行基线:交付给外部客户(交付) 构造基线:企业内部使用(释放) 开发库(动态系统、开发者系统、开发系统、工作空间) 受控库(主库、主系统、受控系统) 产品库(备份库、静态系统) 四、变更控制 流程图: 五、版本控制 版本规则: 处于草稿状态的配置项的版本号格式为:0.YZ,其中YZ数字范围为01--99。 处于正式发布状态的配置项的版本号格式为:X.Y。 如果配置项的版本升级幅度比较小,一般只增大Y值,X值保持不变。 处于正在修改状态的配置项的版本号格式为:X.YZ。 六、配置审核 目的: 对配置项的处理是否有背离初始的规格说明或以批准的变更请求的现象; 配置标识的准则是否得到了遵循; 变更控制规程是否已遵

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