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国际工程管理 International Project Management 主讲:白 明 辽宁石油化工大学工程管理系 1. 国际工程管理概述 1.1 国际工程的基本概念 1.2 国际工程市场 1.3 国际工程项目参与各方 1.4 国际工程经营管理模式 1. 国际工程管理概述 本章主要介绍国际工程的基本概念、国际工程市场、国际工程项目参与各方和国际工程经营管理模式。本章主要内容有: 1.国际工程的基本概念和特点。国际工程咨询与国际工程承包的意义。 2.国际工程市场的现状和特点,国际工程行情信息渠道。 3.业主、承包商、工程师的权利和责任,以及三者在国际工程项目中的关系。 4.国际工程承包的内容和项目管理模式。 1.1 国际工程的基本概念 1.1.1 工程及工程项目 1.1.2 工程承包 1.1.3 国际工程 1.1.4 国际工程的特点 1.1.5 国际工程咨询 1.1.6 国际工程承包 1.1.7 国际工程承包的意义 1.1.1 工程及工程项目 1.工程(Engineering) 工程是一个通用名词,具有广义和狭义之分。 工程承包中的工程是指狭义的工程,特指建设项目。 Works指某一项建设工作,如Construction Works、Civil Works、Maintenance Works等。 Project指某种特定项目的建设工程,如In

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