IT软件项目成本管理.pptx

第六章 IT软件项目成本管理副标题6.1 IT项目成本 6.2 IT项目开发成本的估算方法 6.3 成本估算案例 6.4 项目成本控制6.1 IT项目成本直接费用间接费用1. IT项目成本的构成由项目经理控制E5费用E4E3评估实施E2设计E1识别时间始于项目计划结束注意：IT软件项目的产品生产不是一个重复的制造过程，成本估算是以项目识别、设计、实施、评估等整个项目开发过程所花费的人工代价作为计算依据2. 影响项目成本的因素质量总成本费用质量保证成本质量故障成本质量质量总成本由质量故障成本和质量保证成本组成质量保证成本指为了保证和提高产品质量而采取的技术措施所消耗的费用质量故障成本指为了排除产品质量原因所产生的故障，保证产品重新恢复功能的费用1）项目质量对成本的影响质量对成本的影响，可以通过质量成本构成示意图来表示总成本项目总成本直接费用间接费用项目工期2）工期对成本的影响项目的费用由直接费用和间接费用组成，一般工期越长，项目的直接费用越低，间接费用越高；工期越短，直接费用越高，间接费用越低。相互之间的关系如下图所示3）价格对成本的影响中间产品和服务、市场人力资源、硬件、软件的价格也对成本产生直接的影响4）管理水平对成本的影响高的管理水平可以1）提高预算的准确度，2）加强对项目预算的执行和监管，3）对工期的控制严格限制在计划许可的范围之内，对设计方案和项目计划更改造成的成