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供应分公司搬迁方案一、企业现状1、供应分公司概况:单位:万元2014年销售收入2610522014年利润总企业资产11669.752014年固定资产净额377.172、房产使用现状:单位:平米占地面积建筑面积总计公司使用出租闲置桥林库区规划办公室9200031700700001000库房及其他辅房等310000017800小计92000317003170000188000二、产品及市场概况板材优钢非金属标准件公司合计主要客户南维柯公司、上海汽车、南汽、业外客户锻造公司、东华内部零部件企业、业外客户东华公司内部企业南维柯公司、东华内部企业销售重量(吨)金额(万元)重量(吨)金额(万元)金额(万元)金额(万元)金额(万元)2013年2574631264833373501104282183926092613602014年2475831179133976451196652088125932610522015年预计240000142700450000128000220002800300000搬迁后规划256000155000480000137500245003000320000三、搬迁需求1、需求分析:根据东华公司整体搬迁规划,供应分公司桥林库区预计需要占地面积130亩,其中厂房17800平方米,需要设置润滑油库、危化库、油站、钢材库、优钢库、标准件库等6个库房,其中钢材库内设置钢材剪切加工中心,库区还包含相应办公及附属设施,需配备 500kw变压器。2、搬迁需求:一般厂房17800平米办公用房1000平米㎡四、选址方案建筑物简图(总面积为18800㎡)危化库750㎡*2润滑油库3000㎡标准件库1500㎡优钢库4000㎡门卫办公房500㎡*2层钢材库7000㎡100㎡油站800㎡其中:剪切线2000㎡此图仅表示面积,与库区布局无关。五、搬迁原则1、供应分公司黑墨营仓储中心和标准件部搬迁至桥林。2、在保证安全的情况下保留现有库房中可继续使用的设备。3、分公司拟在桥林基地建设钢材的剪切加工及配送中心,为周边客户特别是南维柯公司提供钢材剪切配送服务。4、保证搬迁过程中设备和原辅材料的安全,采取必要的保护措施。废弃污染物:1、设备维护保养产生的废油。2、带清洗装备的落料线产生的废弃清洗油。3、办公楼产生的生活污水等。六、工艺方案(本方案内人员需求,各库房间人员可互换调剂,合并使用。)1、危化库(750㎡*2) 1、现产品/纲领:目前存放于黑墨营库房主要为风窗洗涤剂、丙烯酸面漆、稀释剂、溶剂油、胶料、134冷媒罐、制动液、防冻液等危化品,主要客户为CP4。年存储量为5000吨。 2、拟增加产品:搬迁后各工厂危化品将集中存储到分公司库房,加上南维柯、南汽及东华内部用户产能增加,危化库需增加存储量5000吨。搬迁后年存储量约为10000吨。 3、场地需求:现危化品库面积为750㎡,搬迁后随产量增加共需1500㎡。 4、设备需求:防爆叉车*2,液压手推车*4,油桶夹具*4; 5、人员需求:10-13人。(根据危化库建设方案不同,人员需求不同,具体方案参见《新建危化库经济分析》) 6、总 投 入:设备、建设、人工成本约600万元。六、工艺方案2、润滑油库(3000㎡) 1、现产品/纲领:目前主要存放南维柯公司装车用润滑油、少量设备用油及小部分东华内部企业设备用油。年周转量在2000吨左右。 2、拟增加产品:搬迁后南维柯润滑油预计年用量随产量增加可达到5000吨,东华内部企业及周边汇众等业外客户用量约4000吨。润滑油每桶170KG,占地0.5㎡,2层堆放,预计存储量1500吨,周转期2个月,润滑油库的年存储量可达到9000吨。 3、场地需求:现润滑油库面积为1200㎡,搬迁后需3000㎡。 4、设备需求:叉车*1,5吨行车*2,油桶夹具*2。 5、人员需求:管理员1人,保管员1人,叉车工1人。六、工艺方案3、油站(800㎡) 1、现产品/纲领:现有内部加油站一座,供业内企业使用,年加油量600吨。分公司现有地下油罐11个,其中8个容积为50立方米,存放汽柴油及-10号柴油,另有3个位于加油站区内,2个20立方柴油,1个15立方汽油。 2、拟增加产品:搬迁桥林后主要用户为南维柯公司、及东华内部企业,可酌情考虑是否向社会车辆开放,预计年用量约1000吨,另内部物流等相关车辆加油600吨,合计4600吨,加之CP4等单位需求量在10000吨以上。 3、场地需求:现油库面积为600㎡,搬迁后需800㎡,含24*23=592㎡雨棚,24*8=192㎡混凝土站房。 4、设备需求:25立方米单层卧式金属罐*4,加油机*4,环保、消防、监控器材。 5、人员需求:管理人员1人,值班人员2人。上述基于油站不向社会车辆开放的情况。六、工艺方
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