一仓库管理规范.docVIP

1.0目的 为规范物资的贮存、防护、搬运过程的相关操作，防止产品发生碰撞、挤压、变质等不良情形，制订本规范。 2.0适用范围 本规范适用于公司生产所需的原材料、半成品、产成品、工模夹具、工具、辅料和生产用机具零配件的出入库管理规定。 3.0职责 仓库管理员：按生产排程指令核对物料进出库的数量，批号，批次及定位摆放．严格控制 最高最低库存，管理好所在职责内的物料安全，保障物料的先进先出及产品的物性完好等。 4.0操作说明 4.1仓库管理的总要求： 4.1.1建立健全原始记录，台帐，正确及时反映物资收、发、存动态。 4.1.2每月进行一次库存物资盘点、核对工作，保存好原始资料（五年以上）。如实物与财务不符时，及时书面上报处理。 4.1.3对不执行规章制度造成的经济损失，由责任人承担其全部损失。 4．2原辅材料的仓库管理规定： 4.2.1原辅材料入库： A．仓库管理人员根据采购计划核对《采购（外协）物资入库单》上的物资品名、型号、数量进行验收，《采购（外协）物资入库单》必须有检验员确认签字，不合格物料和未经检验员确认的《采购（外协）物资入库单》，仓库保管员不得据以办理物资入库。。 B．对规格型号、质量不符合要求的以及非计划采购物资，有权拒绝办理入库。 4.2.2原辅材料保管： A．仓库对入库的原辅材料，要按照材料的类别、型号规格进行分类，进行登记、标