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从置业顾问到案场经理：房地产销售案场管理之道“置业顾问职业发展的四个方向和三个忠告”（回复文字：职业发展即可查看）受到的大家的热情喜爱，其实每个一线的置业顾问都想成为销售经理，营销总监，以延续自己职业生涯的上升空间，锻炼自己的管理能力。因为你可以是一个非常优秀的置业顾问，销售冠军，但不一定是一个优秀的案场销售经理，所以希望大家继续跟着本账号来学习，早日成为案场管理者，欢迎转发推介支持本账号！房地产销售经理的职责与权限1、参与销售计划的制定2、销售队伍的组织管理3、销售人员的招募、培训4、客户需求分析、销售预测5、销售案场的组织管理6、确定销售人员的酬劳7、销售业绩的评估销售经理的责任1、参对销售部工作目标的完成负责2、对销售部房款及时回笼负责3、对销售部指标制定和分解的合理性负责4、对销售部给企业造成的影响负责5、对所属下级的纪律行为、工作秩序负责6、对销售部预算开支的合理支配负责7、对销售部工作流程的正确执行负责8、对销售部所掌管的企业秘密负责销售经理的权限1、对于销售部所属员工及各项业务工作的管理权2、对于上级项目经理或营销总监的报告权3、对于开盘式促销活动有现场指挥权4、对于直接下级岗位调配有建议权5、对所属下级的工作有监督权及工作争议有裁决权6、对所属下级的管理水平，业务水平和业绩有考核权7、对限额资金有支配权8、代