仓个储部经理绩效考核表.docxVIP

仓储部-经理-绩效考核-月度表-2014XXXX岗位编码所属中心所属部门仓储部所属小组无岗位名称经理上级岗位总监下级岗位仓储专员，物流专员被考评人签字考核人签字考核日期考核周期最终得分项目权重分配项目总分业绩职能品行总结计划完成与上报权重100%35%30%25%10%得分序考核大类权重100%考核项目目标值要求权重100%评分等级自评分上级分最终分业绩考核1出入库20%出，入货正确率月度出，入库货物正确无误。账实相符，无差错20%20分月度出货无差错账实相符100%15分账实相符达到99%10分账实相符达到98%5分账实相符率在97%以上0分账实相符率在97%以下2降低库存成本20%缩短库存商品平均库龄。月度销售滞销品达到5单以上， 20%20分当月销售滞销品在5单以上。15分当月销售滞销品在4单以上10分当月销售滞销品在3单以上0分当月销售滞销品在3单以上下3人员培训20%人员培训计划执行情况达到100%每周召开部门会议，进行学习。对工作相关知识和技能进行培训20%20分全部按计划执行，15分月度执行3次以上。10分月度执行2次以上0分月度执行2次以下4工作完成情况20%部门工作计划完成率考核期内工作计划是否都能被执行20%20分如期完成工作计划。10分个别工作计划未完成但未造成其它不良后果的。0分如有因工作计划未如期完成影响其他工作进展的。5货物验收20%保证入库物品的合格率