仓库管4理办法简介.docVIP

原材料、半成品库、刀具、工具等的仓库布置 根据产品的出入库频率和数量安排位置,为每种产品的区域标注好名称，为了容易区分可以以不同的颜色来表示区域。 2、在刀具、工具、五金、生产耗用、报废改制按照ABC分类安排。 A ：贵重物资库存，需要严格管理和控制的库存A 类备件周转时间长，重要程度高，品种数约占备件总品种数的10%，价值约占库存总资金的60%。 B ：一般重要的库存，可适当降低控制，品种数约占备件总品种数的25%，价值约占库存总资金的25%。 C ：普通物资库存，简单的管理和控制。品种较多且价值较低，品种数约占备件总品种数的65%，价值约应占库存总资金的15%。 刀具、工具 B 报废改制 C 五金、生产耗用 3、劳保、清洁、一般耗用、办公用品按使用频率安排位置，便于操作者 仓库管理办法 对于原材料、半成品、生产使用等定期盘点，确定在订货点和订货数量。 2、对于生产部门、仓库部门、采购部门等各个部门做好信息资源的共享和处理工作，保证生产的正常运行下仓库尽可能低库存。 账物要准确：每种物品出入库数量要准确记录。 (原材料：按斤或吨为单位要记录清楚，统一单位。 (半成品：出入库以个为单位，记录数量 (对于刀具、办公用品、清洁、劳保等出库以最小单位计量。 三、仓