仓库配货部人事组织架构与岗位职或责(大全).docVIP

仓库配货部 人事组织架构与岗位职责 一、部门人事架构图： 二、部门职责 1、根据单据组打印的《送货单》，每天准时、准确地完成《送货单》的配货、打包、装车任务，保证配货准确率； 2、在配货过程中发现仓储商品损耗、商品与货位标示、批号、规格标示不符对等情况，及时向仓储部反馈，促进散货仓存储商品的准确率、完好率； 3、对配货过程中发生的商品损耗与错误及时上报与处理，保证库存商品完好率与准确率； 4、加强配货部管理的各类设施设备的安全管理与维护，保证各类设施设备的完好性； 5、加强配货人员的管理与培训，不断提高配货人员的操作技能、配货速度、配货准确率； 6、与仓储部密切配合，提高改进仓储部库存准确率与完好率的改进措施，共同提高商品存储、配送准确率与完好率。 三、配货部各岗位职责 1、配货部主管岗位职责 岗位名称 配货部主管 岗位定编 所属部门 配货部 岗位等级 直接上级 物流中心总监（经理） 直接下级 各配货组组长 岗位职责描述 岗位综述 合理组织本部门的人员、设施设备，准确、准时完成配货任务，并做好本部门人员的日常管理与沟通、设施设备的完好性维护工作 职责一 职责描述：准时、准确完成《送货单》配货任务 工作 任务 1、将单据组打印、撕好联次的《送货单》合理分配给各配货小组，进行配货工作； 2、负责配货现场管理、员工工作质量督