仪表节车间班组建设十项管理制度.docVIP

仪表车间班组建设十项制度 《班组岗位责任制》 要熟悉工艺流程、仪表安装方法及投用要求，严禁盲目违 章操作。 要坚持巡回检查制度，发现问题要及时汇报和处理，不得隐瞒或拖延。 处理仪表问题必须及时联系工艺，现场操作要有工艺操作人员配合，要有人监护。 在处理涉及自保联锁、电源等的关键仪表时，必须制定周密的操作方案，并持作业票各相关单位签字确认后方能进行。 要正确操作和使用仪表阀门，开关阀门用力要适度，操作要合理，禁止不能过度开关阀门。 仪表名牌要齐全，位号要清楚，关键仪表要有明显标志。 要遵守各项操作规程，积极参加安全活动，加强安全知识的学习，提高安全意识。 《值班交接班制度》 值班带班长必须要认真进行交接手续，时间为上午7：50时，下午17：30时，并填写好记录，交、接班的带班长签字。 值班人员必须认真填写值班日志，要求字迹清楚、记载详细、记事明确。 值班人员必须严格遵守：当接班者未到，未进行交接班时不准离岗，要做到接班后方可离岗。如值班人员因有事未到，必须提前通知值班干部或带班长，获准后方可不值班或他人替班。 仪表发生故障应由当班人员及时处理，做到事不过夜，处理后再交班，不能处理的问题及时向操作工说明原因，并向值班干部汇报。 交接中出现的问题由当班处理，交接后由接班负责。 值班人员认真执行以下交接： （1）、交接仪表运行状况。 （2）、交接值班室内卫生情况。 （3）