企业为什么还让员工自功己撰写岗位职责？.docVIP

企业为什么还让员工自己撰写岗位职责？本 作者： 一、关于岗位职责的理解 　　岗位职责属于制度、规章、规范的范畴。而制度是社会、机构、组织的一种博弈游戏规则,也可以说,是人类设计的自我约束、制约人们相互行为的规范。那么，岗位职责，就是机构、组织为了约束某一岗位责任人的行为、责任、义务等而编写、制定的该岗位责任人必须履行、应该履行或者可为、不可为的言行规范，包括奖励、处罚等激励机制。 　　比如：董事长岗位职责、总经理岗位职责、副总经理岗位职责、办公室主任岗位职责、企划经理岗位职责等等。 　　那么，岗位职责应该设定该岗位责任人的工作范畴、工作任务、工作目标；协同工作范畴、工作任务、工作目标等，还有奖惩激励机制的设定，比如奖励的阶梯、惩处的阶梯等。明确责任人该做什么，不该做什么等等言行规范。 企业岗位职责应该由谁来编撰？ 　岗位职责属于制度、规章、规范的范畴，那么作为制度范畴，应该由企业行政管理中心组织编撰，设立人力资源管理中心（部）的，由人力资源管理中心（部）负责组织编撰。但是，自身管理中心可能存在各个层面的缺陷，比如，不了解各个部门应该做什么，不该做什么？这样就会带来一种误区——对岗位定位不准、定性不明，导致职位说明含糊不清，闹出笑话。 　　比如，一家生物企业，在制定岗位职责时，就出现这样的笑话。 　　司机岗位职责： 　　1．爱护车辆； 　　2．随叫随到。 本文这是在该企业招聘时跟应