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企业集团管控培训 培训讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业领导者、中高层管理者 培训前言： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业集团管控培训》课程，此培训使学员们领悟到： 多年来，中国的经济发展迅速，作为经济主体的中国企业，特别是大型集团企业，在全球化市场拓展、自主创新能力培育、经营管理水平提升等方面取得了显著的成就。在企业显实力增长的同时，对管理软实力的渴望也越来越迫切。我国的企业大多数在技术上与国际先进水平相当，但落后的管理思想、管理技术以及无序的管理造成了大量的资源浪费，生产效率低下，市场竞争力弱，在国际经济舞台上处于弱势。在国际化、集团化的过程中，我国的企业还很年轻，甚至很稚嫩，这些企业急需一套适合我国国情、能切实解决企业现实问题的管控思想和方法，来加强集团管控能力，为企业健康、平稳、长远的发展导航。 培训大纲： 谭小芳老师的《企业集团管控培训》课程主要内容概括： 第一部分 企业集团和企业集团管控概述 部分案例：上海宝钢集团的演变与管理 第一节　企业集团的含义和基本特征 一、企业集团的含义和特征 二、企业集团的基本类型 三、几个相关概念的界定 第二节　我国企业集团发展历程 一、横向经济联合阶段 二、企业集团组建阶段 三、母子公司型企业集团的形成与发展阶段 第三节　企业集团管控的内涵与特征 一、企业集团管控的基本内涵