企w划部组织架构和职责.docVIP

企划部组织架构和职责 一、组织架构 二．部门职能： 公司企划部 1、部门名称：企划部 （公司宣传策划部门） 2、直接上级：总经理 3、下属岗位：方案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、网络推广专员、门店美工人员（组）。 4、部门本职：执行上级企划布置要求，为公司营运提供发展思路及实施方案，组织促销活动、组织快讯制作，宣传企业形象、完善标识管理。 5、主要职能： 制定公司（含各服务中心）的形象设计和发展规划； 为各门店提供促销宣传和广告服务，制定并组织各类相关活动； 负责当地媒体的合作关系，树立泉州市聚华网络的企业形象，减少因管理及销售中带来的不良影响； 组织和实施公司不同时期的促销活动； 发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象； 制作DM快讯； 设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传； 进行市场调研工作，及时了解本地区的消费结构和商品状况，制定相关的销售促销策略和方案； 有计划、有主题为公司企业形象、商品形象做完整的媒体宣传及软性报道； 总经理交办的其他企划个案的制定和实施工作； 企划部岗位职责 （二）企划部经理职责 全面负责企划部的日常工作安排和常规管理； 制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出； 公司重大促销活动的设计制作和实