5S培训2011.docVIP

福清冠威“5S” 培训班 5S培训 第一节：5S简介 20世纪80年代末，“日本制”的产品遍布世界每一个角落，导致许许多多的经济学家及管理学家都问：他们怎么啦﹖并对此进行了深入的调查与研究！ 结果发现，这其中的因素很多，有因缘际会的机遇因素，更重要的是日本人不断追求效率、追求质量、追求完美，并为之不断深入研究的结果。大家知道。日本是个典型资源匮乏的国家，其资源对外依赖性特别强，这就决定了她必须节能降耗、提高资源利用率，利用引进的资源制造高质量、低消耗的产品，并以此占领市场份额，争取更大的利润，保持自身的发展空间！ 在不断的追求过程中，日本的企业管理呈现了两个管理特色：循序渐进和全员参与。＜5S＞活动亦应运而生。 所谓5S，即： 整理（SEIKI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 第二节：5S定义 1．整理（SEIKI） 将工作场所的所有物品区分为有用的和没有用的，作好定位存放，并做出醒目的标识。 即：将有用的和没用的物品区分开来！ 目的 腾出空间、活用空间 防止误送、误用 营造明朗的工作场所 ( 记住：必须有决心，将此工作在过程中持续有效地进行下去，这是5S的第一步！ 2．整顿（SEITON） 将没用的物品彻底清除，并把有用按使用的重要性、频率分区、定位存放，且做出相应的标识