5S管理重要性(阅读).pptVIP

认知现场5S管理的重要性 1. 5S的意义 5S是指整理、整顿、清扫、清洁与教养。 5S是一种管理，而非是手法或技巧，5S可以說是所有品质管理活动(如JIT,TPM)之基础。 5S运动乃是要创造或建立一个容易发现问题的环境，发现问题后将问题改善，以创造公司或工厂之利益。 8.把5S習慣化 沒有问题便沒有所謂改善，公司便無法進步，甚至退步，因此對於问题不應氣餒，反而要像感謝神明或上帝般的來感謝问题。 任何运动或活动之進行都得持之以恆才能看得見結果，因此，近年來日本也開始強調5S應該 使其「習慣化 SHUKANKA」且「认真SHIKKARI」地去執行。 9.整 理 (Seiri) 整理的定义乃是将需要与不需要的東西分開，並且處理或丟棄不需要的東西，並且将需要的東西加以保管。 整理不是把東西排列整齊就好，而是應明白區分出要与不要。 整理是5S运动之第一步，将不需要的東西加以處理或丟棄，以節省空間，使工作場所更為清爽。因此整理是節省空間，以避免不必要之成本支出。 10.整 顿 (Seiton) 整顿的定义是将需要的東西妥當安置，使人在需要的時候，可以立即取得，使用后應可立即歸位。 整顿不但須把需要的東西排列整齊，並且儘可能達到在最短的時間內取得所要的東西並加以歸位。 整顿就是要達到三易，易取、易放、易管理与三定，定位、定量、定容。整顿之目的乃是節省尋找所須之時間，以提升工作效