5第五章战略规划和开发方法(阅读).pptVIP

第五章 管理信息系统的战 略规划和开发方法 本章内容 第一节　管理信息系统战略规划的概念 第二节　制定ＭＩＳ战略规划的常用方法 第三节　企业流程重组（BPR） 第四节　开发管理信息系统的方法 一、信息系统发展的阶段论 诺兰阶段模型: 初装(诺兰阶段模型的阶段1) 蔓延(诺兰阶段模型的阶段2) 控制(诺兰阶段模型的阶段3 ) 集成(诺兰阶段模型的阶段4) 数据管理(诺兰阶段模型的阶段5 ) 成 熟(诺兰阶段模型的阶段6) 管理信息系统战略规划的作用和内容 内容 (1)MIS的目标、约束及总体结构； (2)组织的现状； (3)业务流程现状、存在的问题、流程重组； (4)对影响规划的IT发展的预测。 四、MIS战略规划的组织 要点包含成立领导小组、人员培训、规定规划的进度等三个方面。 制定战略规划一般包括以下九个步骤：确定规划的性质；收集相关信息；战略分析；定义约束条件；明确战略目标；提出总体结构；选择开发方案 ；确定实施进度；形成文档，并讨论、批准、生效。 第二节 制定MIS战略规划的常用方法 一、企业系统规划法（简称BSP）　（一）BSP法的作用　（二）BSP法的工作步骤　（三）U/C矩阵的应用 二、关键成功因素法（简称CSF） 企业系统规划法及其作用 企业系统规划法（Business System Pla