1第一章(习题班)组织与管理2011发北京.docVIP

第一章 习题精讲 一、重要程度 本章内容在历年考试中占的分值在21～30分之间，2011年估计在25-30分之间。 二、重点难点 （一）重点 （1）项目目标的动态控制； （2）建设工程项目总承包； （3）建设工程监理的有关内容； （4）项目经理的职责、权限（力）； （5）基本的组织结构模式； （6）项目经理、建造师的有关概念； （7）施工总承包管理与施工总承包模式的比较； （8）建设工程项目管理规划的有关内容； （9）项目管理的目标； （10）项目结构图； （11）工作流程组织； （12）项目策划的主要任务及基本内容； （13）建设工程项目的风险类型； （14）人力资源管理； （15）组织分工； （16）物资采购 （17）工作任务分工表 （18）新增内容题目 （二）难点 （1）工程承发包模式 （2）施工总承包模式与施工总承包管理模式之间的区别 （3）组织结构模式 （4）项目经理的职责、权限（力） （5）项目目标动态控制 （6）工程管理与项目管理之间的关联与区别 三、重要题目 （一）项目目标的动态控制 1．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（ ）。 A．项目决策策划 B．制定纠偏措施 C．项目目标分解 D．收集实际数据 提示：参见教材P56 『正确答案』C 『答案解析』项目目标动态控制的工作