述职报告(例).pptVIP

述 职 报 告 油漆车间丙班值班长 冯伟民 2003-12-9 述 职 报 告 2003年可以说是油漆车间的能力扩建年，面漆二线全面投入使用，PVC二线也在试运行中。在这高产、保质的一年中，本人作为油漆车间丙班的值班长，在车间各级领导的带领下，按照值班长的岗位职责做了自己该做的工作。下面本人将着重在产量、质量、现场安全及员工考核这四个方面向车间领导及同事作如下汇报。 一、产量方面 03年初随着面漆二线的正式启动，厂部要求迅速提高油漆车间产量。但当时我们的困难主要有两方面。 针对这一点。我建议维修工程师组织维修员工对易出现问题的设备实施重点看护，我和生产班组长在班组中选出有经验的员工配合维修员工维护设备。这样既能使故障迅速被解决，又培养了一批上线电钳工。为后来的工作减轻了负担。 1、面漆二线的设备运行不稳定 通过以上措施的有效实施，确保了班次产量的完成。与其他两位值班长共同努力，完成产量爬坡任务，在11月份的高产月中圆满地完成了车间的产量目标。 措施成果 丙班产量月汇总表 二、质量方面 一次交检合格率 Cp5a-Audit 一次交检合格率 为提高交检率，我在每天的班长例会上都反复强调过程质量控制，并要求丙班的每位班长严格执行内部用户原则。当出现质量问题时用数码相机进行拍照，并及时反馈给上到工序，并要求上到工序的班长经常