公司业务营销奖读惩制度.docVIP

************************股份有限公司 业务营销奖惩制度 一、基本制度 员工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。 制定本规定的目的在于增强员工的主人翁责任感，发挥其积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率。 一、 奖励类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。 二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理签发《员工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《员工奖惩审批表》生效。 三、《员工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《员工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。 四、员工有下列情形之一者，予以嘉奖： 1、 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。 2、 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3、 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。 五、员工有下列情形之一者，予以记小过。 1、 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。 2、 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低风险确有成效者。 3、 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4、 对可能发生的意外事件能防患于未然，确保公司及财物安全者。 5、 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 6、 其它应给于记小