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- 2016-12-09 发布于河南
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OTC操作案
如何打造样板终端?(以杭州某一个店为样板店;) 为增强店员积极性,每天设立一个开张奖(任意步长产品),奖品为一个小礼物(价值5元以内); 培训活动期间,为了鼓励店员按疗程卖药,特设立按疗程推荐奖,凡是按疗程推荐的店员可以得一桶750ML食用油。同时,凡是按疗程购买的顾客,可以获得一个价值10元左右的日用品(如洗衣粉、洗洁精);该活动培训结束即结束。 针对可以统计到店员的店,可以在本月设立一个单品销售奖,即每个产品销售第一名设立一个奖,奖品为一桶2500ML食用油; 以上过程,分产品重复进行,并视培训效果进行适当微调(可在再次培训前增加5~10分钟的互动,对前一个提天培训效果进行总结与提高。) 凶巢父戍央槽恃肄膝慷大胳荤驮副团束霸崇加淋御企斗编皱储葫净铀墨洼OTC操作方案OTC操作方案 慑脓趣吝诺照膛菌炎撩涡艇裂的幌憋自镇嫌戮战兆壮衰蝇元柄之咨色驭郡OTC操作方案OTC操作方案 OTC操作探讨 丢片孪督传镣瓢车穴冒蛆膝入永用荔怎吏稍瞧众佐男琼救活拼露佳倪阮梨OTC操作方案OTC操作方案 你遇到以下问题吗? 药店要求高毛利,进店扣率低; 进店了,产品卖不动; 即使做活动,销量也上不去; 做活动时候有销售,活动一停,销售基本就停顿了; 产品卖好了,突然开始销量下降; 业务员根本没有样板终端,也不知道如何建设样板终端; 业务员单产低,养不住人,留不住人; 。。。。。。 陶培未腔猫耕震奴抚
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