第4章生产.pptVIP

第4章 生产/服务设施选址与布置优化 4.1 选址决策（理解） 4.2 设备/设施布置决策（理解） 4.3 库房布置（自学） 4.4 选址与布置决策的定量分析（掌握） 4.5 装配线平衡（掌握） 4.6 办公室的设施布置（自学） 4.1 选址决策 选址是一个战略问题 选址要考虑的问题： 投资 成本 劳动力等 选址的内容： 选择地区 选择地点 评价、决策 4.1.1 选址决策的基本概念 设施选址：为实现企业战略目标、综合平衡各种因素，确定在何处建厂或建立服务设施的过程。 不仅关系到设施的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定所提供的产品或服务的成本，从而影响道企业的生产管理活动和经济效果。服务设施选址直接关系道营业额的多少。 4.1.2 选址决策与物流系统 一个企业的选址决策，与供应商、消费者及其他相关因素有密切关系。 从物流系统的观点出发，就是要综合考虑所有的因素，使得物流链上的每一个结点都能达到最优。 企业生产/分销物流网络结构 4.1.3 影响选址的因素（经济因素、政治因素、社会因素和自然因素） 4.1.4 选址的一般步骤 1．选择某一地区 (1) 城市设厂 (2) 农村设厂 (3) 城郊设厂 2．选择适当地点 (1) 考虑厂区平面布置，留有适当扩充余地 (2) 整理厂地环境的费用 (3) 职工生活方便 4.2 设备/设施布置决策 设施布置（