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*****2015年度招聘方案 目的与意义 通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的，充实公司相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 品德优良，未曾受过违纪违法处分专业知识扎实，能公司业务范围内的工作安排分配身体健康（体检合格者方可正式录取）。 或以上年月 副组长：*****（董事长助理） 成 员：*****（策划部负责人） ******（财务部负责人） ******（人力部负责人） ******（） ******（） ******（） 五、实施策略　　组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。 1、部在网站注册并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面。 2、招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。 3、填写《》提交《》，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。 4、对公布第一轮筛选后的名单进行试 5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。 公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试，确定试人选。 项目 ?费用预算 ? ?? ?? ??宣传费 ? 在智联招聘、一览英才网、