施工管理组(练习题).docVIP

1、某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。A.工作流程图 B.工作任务分工表C.项目结构图 D.组织结构图 在组织系统（项目组织）的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中，只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之间的指2令关系。因此，正确的选项为D。 矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。A. gji从Xi和Yj处接受指令B.gji只接受Yj的指令C. gji只接受Xi的指令D. gji从m处接受指令 组织结构图分为三种：职能组织结构，线性组织结构，矩阵组织结构。矩阵组织结构适宜用于大型的组织系统，指令源来自横向和纵向两个工作部门，指令源为两个。矛盾时候由组织系统最高指挥者协调指挥。矩阵组织结构是一种新型的组织结构模式，纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向可以是各项目部。（采购和预算属于项目管理职能部门）在矩阵组织结构中，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的