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公司行政部门2013年工作计划 　一个企业的健康发展，要不断掌握时代潮流，要适应现在的发展，还要不断创新。人才是公司的发展动力，对公司的管理也尤为重要，尤其对大公司来说，为了让2013年的工作正常运转，现对人事、质检、企业文化做了一份计划书，计划如下： 　　人事 　　一、 加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。 　　本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。 　　二、 做好阶段性的人员结构优化调整。 　　为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 　　三、 加大培训力度。 　　本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作; 　　做好新员工入职前培训工作; 　　将根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划，分为周培训计划和月培训计划; 　　实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果; 　　员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。 　　四、 不断完善员工的福利待遇并做好（版权声明：本文转载自学子网()，版权归原作者所有。）后勤保障工作。 　　坚持每月举办一次有意义的集体活动; 　　继续策划好员工的生日party; 　　做好员工宿舍的管理工作; 　　关心员工的